Публикации
Гроупедия
Перейти к содержанию

В селе под Череповцом восстановили местный агрокомплекс

"Череповец, Череповец! Какой ты молодец!". Череповчанин выкупил разрушенные теплицы местного агрокомплекса, восстановил их, и запустил производство по новой.  
Бывший кооператив «Овощной» переименовали в тепличный комплекс «Тоншаловский». Новым руководителем предприятия стал череповчанин Николай Хохлов, который выкупил разрушенные теплицы.

 

«Состояние предприятия было плачевным. Мы поменяли систему отопления, систему полива, заменили стекла, поставили новую котельную, — говорит Николай Хохлов. — Чтобы зимой вырастить зелень, светильники должны работать 16 часов в день. Мощность каждого — 0,4 киловатта. В теплице 700 ламп, каждая стоит несколько тысяч рублей. Только на светильники ушло до пяти миллионов. Нужна газопоршневая станция, чтобы снизить расходы на электричество. Это задача на следующий год, это еще 5—10 миллионов рублей, — перечисляет Николай Хохлов. — Это рискованный бизнес. Но я взял на себя обязательства перед людьми, которые здесь трудятся. Работы продолжаются, нужно еще многое сделать по автоматизации и модернизации».



 

Первый урожай салата уже поступил в магазины Череповца. Всходят редис, укроп, руккола, кинза, базилик и петрушка. Семена высаживают в горшочки с торфом из Сокольского района. Днем температура в теплице +19, ночью снижается до +17.

 

«Салат начали снимать на прошлой неделе. С 19 ноября началась поставка в магазины. Через неделю начнем собирать редис, — пояснила главный агроном тепличного комплекса Зинаида Расулова. — Каждый день сеем по 2200 стаканчиков с растениями, в каждом от трех до 30 семян. Думаю, к Новому году весь ассортимент нашей продукции поступит в магазины. Весной планируем выращивать рассаду: около 30 наименований цветов, томаты, перец, огурцы».



 

Пока на предприятии работает чуть более 20 человек: четыре овощевода, два агронома, технический персонал. Многие сотрудники работали в «Овощном».

 

«Мы все отработали в теплицах много лет, знаем свое дело. Конечно, хотели сюда вернуться. Я нашла работу в городе, работала не по профилю. Когда узнала, что теплицы восстановили, очень обрадовалась. Уволилась и пришла сюда. Мы приступили к работе с сентября», — рассказала овощевод Анна Кондина.



 

Сегодня производство осмотрел заместитель губернатора Михаил Глазков.

 

«Николай Алексеевич Хохлов взял на себя смелость поднять бывший кооператив. Это первые шаги, и проблем впереди много. Сейчас помещения отапливаются печами. Подумаем, чем помочь собственнику. Верим, что предприятие будет развиваться: есть господдержка, поддержка череповецких властей. Важно, что коллектив постепенно вернется на прежние места, в этом нас заверил руководитель. Мы не оставим предприятие, будем поддерживать», — сказал Михаил Глазков.

 

Власти Череповца заинтересованы в работе тепличного комплекса и также будут поддерживать инвестора, заявил заместитель мэра Череповца Михаил Ананьин.



 

Кооператив «Овощной» закрылся в 2016 году из-за долгов перед газовиками и банками. Без работы остались 170 сотрудников кооператива.




Больше фотографий:
[spoiler] 






[/spoiler]
 

Источник: cherinfo.ru

 

ContentDzagi

Реклама






Обратная связь

Рекомендуемые комментарии

этот тот который? показвали директор помер от рака и разруха пришла...

Поделиться этим комментарием


Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Теплица в Череповце,не вся Россия,но скорей всего Единая.

Поделиться этим комментарием


Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Схема старая,отмыть и на.! Вот китайцы бы подняли,но опять же че-то карман!!!

Поделиться этим комментарием


Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Назад в будущее!

 

Мне летом человек рассказал про Беларусь.

 Говорю - как у вас рэкет, когда получаться начинает, приходят?

-Приходят, говорят :"там у вас развалившийся колхоз рядом с вашим, мы субсидируем, а вы будете восстанавливать, или будут проблемы."

Поделиться этим комментарием


Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты


Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти

Похожие статьи

 

«Это важный, знаковый юбилей для вашего предприятия. Спасибо, что вы оправдываете свое название — “Московский”, поставляете москвичам качественную, очень нужную продукцию: овощи, салаты. И пять миллионов тюльпанов для прекрасных москвичек — это тоже замечательно. Замечательно, что в ситуации, когда сельскохозяйственные территории очень активно застраиваются, вы сохранили свое производство. Я понимаю, насколько это было сложное решение», — подчеркнул мэр Москвы Сергей Собянин.

 

В 2017 году на комбинате вырастили 6,5 тысячи тонн огурцов, 5,5 тысячи тонн томатов, две тысячи тонн баклажанов, 44,3 миллиона единиц салата и зелени. Еще выпустили 1,4 миллиона горшечных и ампельных цветов (80 видов), 7,5 миллиона однолетних цветов, 5,1 миллиона тюльпанов и 1,2 миллиона овощной рассады.
 
 
При этом продукция комбината реализуется в Москве — в магазинах шаговой доступности и в розничных сетях. Это «Перекресток», «Ашан», «Дикси», «Магнолия», «Азбука вкуса» и другие. За девять месяцев 2018 года реализовано продукции на 2,5 миллиарда рублей.
 
 
Агрокомбинат был построен  в 1968 году по указу Совета Министров СССР. Для возведения тепличного комбината выбрали территорию совхоза Мешково возле Киевского шоссе.
 
Источник: mos.ru
 
Читайте так же:

В сентябре 2018 года дизайнеры Лида Овчинникова и Илья Кулешов запустили Botanic Moscow — сервис для доставки растений на дом и удалённой помощи по уходу за ними. Партнёры выбирают неприхотливые растения на цветочных рынках, сами пересаживают цветы и доставляют покупателям.

 
Чтобы клиенты не забывали поливать растения, Овчинникова и Кулешов создали Telegram-бота, который присылает уведомления с напоминаниями о поливе, а также может связать клиента с флористом для консультации.
 
Создатели Botanic Moscow рассказали vc.ru, кто пользуется сервисом и сколько денег потратили на запуск продукта.
 
Как всё начиналось
 
Лида Овчинникова: Мы работаем продуктовыми дизайнерами в офисе на полную ставку: Илья в Qlean, а я — в стартапе, связанном с продуктовым ритейлом.
 
Идея нашего проекта пришла в мае 2018 года. Я люблю комнатные растения и постоянно дарю их Илье. Но нам всегда было лень разбираться, как за ними нужно ухаживать. Просто выкидывали цветы и покупали новые.
 
Когда проходили мимо отдела с цветами в IKEA, я не могла сдержаться и покупала. Неделями цветы просто стояли в квартире, иногда я всё же их пересаживала. Потом растения умирали, и всё повторялось заново.
 
 
В один момент захотели найти сервис, который мог бы нам помочь. Стали искать в интернете, но не нашли ничего подходящего. Максимум — предложения от флористов пересадить растения, но выезд флориста стоит довольно дорого — 2500 рублей.
 
Потом поспрашивали друзей и поняли, что не только мы ленимся пересаживать растения и забываем их поливать. Кому-то даже кажется, что ухаживать за цветами трудно и это скорее работа для мам.
 
Подумали, как можно решить эту проблему, использовав наш опыт по разработке и дизайну продуктов.
 
Цветы, которые не умрут
 
Решили создать сервис для доставки растений на дом с удалёнными напоминаниями о поливе цветов и возможностью консультаций с флористом.
 
Изначально наша идея звучала так: «Комнатные растения, которые не умрут». Назвали сервис Botanic Moscow — это просто и понятно.
 
Сначала захотели протестировать идею: за неделю оформили лендинг и запустили рекламу в социальных сетях (Facebook и Instagram), чтобы посмотреть, насколько это будет интересно людям.
 
 
 
Написали на сайте, что у нас есть сервис для доставки комнатных растений и ухода за ними, который запустится через несколько месяцев. Если человек заинтересовался, он мог оставить заявку со своим номером телефона. Так мы набирали потенциальных клиентов. Когда запустили проект, то перезвонили им.
 
Илья Кулешов: Я раньше работал с контекстной рекламой, но в этом случае мне пришлось столкнуться с таргетированной. Мы не знали, кто наша целевая аудитория и на кого ориентироваться. Тогда решили выбрать людей, которые интересуются IKEA, — их оказалось много, больше миллиона человек в Facebook и Instagram.
 
Получили первые 30 заявок и поняли, что это интересно людям.
 
Также сделали профиль в Instagram. В соцсети пользователи тоже интересовались нашим проектом и ценой на растения и услуги по уходу за ними.
 
Мы честно отвечали, что пока не знаем стоимости, но предлагали им оставить свой номер телефона, чтобы перезвонить, когда проект запустится. Так нашли нашего первого флориста — он написал нам в Instagram. Это цветочный блогер — мы предложили ему с нами работать.
 
Всё связанное с ИТ-частью — сайт и рекламу — сделали сами за несколько недель. А вот найти поставщиков и оформить ИП заняло много времени из-за бюрократии или некомпетентности сотрудников.
 
Трудности
 
Илья: Мы сразу решили оформить всё легально и начали открывать ИП. Я изучил все нюансы и понял, что процедуру оформления юридического лица лучше отдать на аутсорс. Обратились в банк «Точка». Несмотря на то, что в банке оформляют все документы вместо тебя, у них это получилось не с первого раза, и нам отказали в ИП.
 
Когда прочитали причину отказа, то очень смеялись — заявление было набрано не тем размером шрифта. Нужно было всё оформлять заново. На оформление ИП у нас ушёл месяц, за услуги «Точки» мы заплатили 2000 рублей. Ещё я два раза оплатил пошлину: один раз в московскую налоговую, другой раз — в брянскую, потому что я прописан в Брянске. Вернуть деньги обратно сложно, поэтому не стали с этим заморачиваться.
 
 
Отправляли заявление на УСН — упрощённую систему налогообложения. Чтобы убедиться в том, что она у нас действительно есть, нужно проверить это в личном кабинете на сайте ФСН. Я до сих пор не могу зайти на сайт: чтобы получить пароль от личного кабинета, нужно приехать к ним в офис и подтвердить свою личность.
 
Может быть, для других проблемы привычны, но мы работаем в digital: для нас написать что-то вручную, заверить, отправить «Почтой России» и ждать семь дней — это просто дикость.
 
С поставщиками та же история — это не красивые онлайн-магазины, где ты просто выбираешь цветы и кладёшь в корзину. Обычно это странный сайт, который тебе в Excel может прислать их ассортимент, и ты всё равно должен ехать к ним за МКАД и выбирать растения самостоятельно.
 
Лида: Чтобы начать нормально работать с поставщиками, нам нужно было оформить юридическое лицо, потому что они не продают товары физическим лицам по оптовым ценам. Мы оформили ИП в июне и начали искать поставщиков.
 
С первым нам не повезло: мы неправильно оформили заказ на сайте, и нам отказались продавать растения. Для возврата денег нужно было написать от руки заявление и отправить его курьером в Балашиху.
 
Но деньги не возвращали больше месяца, а нам они были нужны, чтобы закупить цветы у других поставщиков. Каждые три дня я звонила и спрашивала про деньги, и меня постоянно перенаправляли по разным адресам. В конце концов деньги вернули — наверное, письмо всё-таки дошло.
 
С помощью флориста обратились к другим поставщикам. Они работают с «Леруа Мерлен» и «Оби». Это хорошие поставщики, но мы боимся, что они будут доставлять нам некачественные растения — в том же «Леруа Мерлен» от этих поставщиков продаются цветы в ужасном состоянии. Поэтому выбираем растения сами — внимательно просматриваем каждое и решаем, покупать или нет.
 
Но у этих компаний нет подходящих для нас горшков. Пока мы покупаем горшки в розницу в строительном гипермаркете, но тоже планируем найти поставщиков.
 
Илья: Магазины по оптовой продаже растений чем-то похожи на «Метро» — ты можешь приехать туда и купить любое количество растений по оптовой цене, даже одну розу. Главное, чтобы у тебя было оформлено юридическое лицо.
 
Цены на цветы разные: высокая сансевиерия (70 см) стоит в закупке 800 рублей. Такая же сансевиерия, но на 10 сантиметров ниже — 400 рублей. То же растение высотой в 80 см будет стоить уже 2000 рублей. Не знаем, как строится ценообразование на растения.
 
Лида: Храним и пересаживаем растения у меня дома. Раньше вся квартира была заставлена цветами: кухонный, компьютерный столы, комод, пол. Некоторые из растений довольно объёмные — до метра высотой.
 
 
Сейчас купили большие стеллажи в IKEA, куда можно их все поставить.
 
Илья: У нас была задача — проверить бизнес-гипотезу максимально дёшево, поэтому не разрабатывали индивидуальные продукты, а пользовались уже готовыми решениями. Мы используем автоматизированную систему поддержки через Telegram, сайт собирали в конструкторе. На этом этапе флористы работают с нами практически бесплатно. За пересадку одного растения флорист получает 10% от продажи.
 
На запуск проекта мы потратили меньше 100 тысяч рублей. Иногда читаем в статьях, как кто-то вложил 20 млн рублей, чтобы проверить какую-то гипотезу. Нам повезло — удалось проверить гипотезу и запустить бизнес намного дешевле.
 
 
Через какое-то время сможем окупиться, и наши флористы начнут зарабатывать.
 
Пока работаем в офисе и тратим на проект оставшееся свободное время, но все неудобства компенсирует то, что это наше дело. Несмотря на все косяки, хочется продолжать. Это другой уровень мотивации — ты не работаешь на кого-то и исполняешь чужую мечту, а делаешь это для себя.
 
Пробный запуск и работа с первыми клиентами
 
Тестовый запуск сервиса решили провести на себе.
 
Договорились с флористом, нашли первых поставщиков, заключили с ними договор и выбрали первую партию растений. Флорист их пересадил и написал инструкции — как ухаживать за растениями.
 
После сами редактировали инструкции — хотим, чтобы они были максимально точными, а не как в IKEA или «Оби»: «Умеренный полив», «Умеренное освещение». А как часто поливать и что такое умеренное освещение?
 
Купили по одному экземпляру разных растений, чтобы понять, за какими ухаживать просто, а за какими — нет. Некоторые растения спустя время вычеркнули из списка — спустя месяц-полтора надоело кропотливо за ними следить. Поняли, что не хотим, чтобы наши клиенты испытывали всё это. Тестирование заняло у нас полтора месяца.
 
Лида: Мы разобрались, какие растения подходят для дома, а какие нет. Оказалось, что есть цветы, которые красиво выглядят, но за ними сложно ухаживать. Люди их покупают, и через какое-то время цветы превращаются в уродцев либо погибают.
 
Илья: Даже если растение неприхотливое, за ним всё равно нужно ухаживать. Чтобы люди не забывали это делать, решили создать Telegram-бота, который будет напоминать о поливе и инструкциях, чтобы через него можно было проконсультироваться с флористами. Сначала хотели сделать полностью автоматизированного бота, но в итоге решили, что сейчас это не нужно и на первое время достаточно самого простого.
 
 
Когда у нас покупают растения, помимо электронной инструкции выдаём и бумажную, чтобы человек сразу знал, что делать. В инструкции написано, как нас найти в Telegram и настроить бота.
 
Лида: После покупки растений у поставщика мы их пересаживаем и оставляем у себя на несколько недель, чтобы убедиться, что с растениями точно всё хорошо. Только после этого доставляем их клиенту.
 
Далее клиенту приходят напоминания о поливе растения — частота напоминаний зависит от того, какое растение приобрёл человек. Мы предоставляем людям необходимый минимум — выбираем за них цветы, пересаживаем, проверяем, привозим и напоминаем о том, что их нужно полить. В течение следующих нескольких лет растение не будет требовать дополнительного внимания.
 
Второй раз приезжать к клиентам не нужно — мы специально выбрали растения, за которыми просто ухаживать. Самостоятельно люди выбирают цветы по внешнему виду, и это ошибка. Они не знают, какие растения прихотливые, а какие нет.
 
Первыми клиентами стали наши друзья. Это было удобно, потому что мы смогли получить честную обратную связь.
 
Несколько незнакомых человек увидели рекламу Botanic Moscow в Facebook, заинтересовались и позвонили. Не все из них купили цветы — некоторым сервис не подошёл. Мы узнали, что их смутило, и теперь будем думать, как усовершенствовать услуги.
 
Например, получили отзывы, что не всем нужны новые цветы — некоторые просто хотят проконсультироваться с флористом по поводу старых. Либо пересадить свои цветы.
 
Предложили клиентам протестировать услугу консультаций бесплатно, потому что пока не знаем, в каком формате лучше консультировать. В дальнейшем консультации флористов будут отдельной услугой. Пока доступ к боту только у тех клиентов, которые купили наши растения.
 
Услуги пересадки пока не сформированы. Выезд флориста на дом ради пересадки одного растения стоит 2500 рублей — это как один сеанс у психолога.
 
Решить эту проблему — наш план на будущее, сейчас думаем, как можно удешевить услугу. Возможно, в будущем откроем мастерскую, в которой люди смогут привозить свои цветы, чтобы мы смогли их пересадить, или оставлять нам свои растения на передержку, когда уезжают в отпуск.
 
 
Илья: Возможно, людям нужен не конкретный цветок, а просто растение, и мы сможем не пересаживать, а заменять одно растение на другое. И тогда растение будет продаваться не как товар, а как услуга.
 
Лида: Сейчас все растения доставляем сами, чтобы посмотреть, как люди будут изучать нашу инструкцию, насколько удобно им общаться с ботом. Также спрашиваем клиентов, что их мотивировало обратиться к нам, смотрим, что это за люди, где они живут и кем работают. Чтобы понять, какая наша основная целевая аудитория и какие цветы лучше подойдут под обстановку в их квартире.
 
Пока получается, что наша целевая аудитория — люди 25-35 лет, которые работают в медиа, ИТ, открыты к новому и любят красиво обустраивать своё пространство. Хотя когда создали профиль в Instagram, на нас подписывались женщины, увлекающиеся садоводством. Мы не понимали, почему. Возможно, они просто хотели вдохновляться картинками.
 
Планы на будущее
 
Илья: У нас есть нерешённая проблема с транспортировкой растений. Пока мы доставляем их сами, но в дальнейшем планируем нанять курьеров. Нужно придумать, как доставлять растения всегда в целости. Особенно остро этот вопрос стоит при перевозке метровых пушистых растений. Пока пробуем перевозить растения в картонной коробке и крафтовой бумаге.
 
Первую тестовую партию уже отдали клиентам и сейчас планируем оформить второй заказ. Хотим попробовать поработать с поставщиками удалённо, чтобы они доставляли нам цветы на дом. Нужно проверить, как они будут себя вести, если мы захотим вернуть растения с какими-то дефектами.
 
Организовали работу с флористами — теперь у нас их три. Научили их пользоваться сервисом для консультаций, утвердили правила работы.
 
Сейчас опять хотим запустить рекламу в Facebook и Instagram. Она будет немного другая, посыл «Растения, которые не умрут» теперь кажется нам не совсем подходящим. Теперь мы лучше понимаем нужды клиентов и идею сервиса.
 
Нас останавливает то, что пока у нас недостаточно цветов. Не хотим сейчас набирать людей и заставлять их ждать — сначала закупимся, пересадим и с большими объёмами сможем работать.
 
 
В будущем хотим максимально автоматизировать процессы, чтобы вместо помощника на максимум вопросов отвечал бот.
 
Мы понимаем, что бот в Telegram — это ограничение, но пока не можем с этим ничего делать. Telegram — это гибкая платформа, которая нас выручает. Через один-два года логично будет сделать чат-приложение наподобие «Яндекс.Здоровья», где ты сможешь видеть свои растения, иметь доступ к консультациям флористов и так далее. Но разрабатывать такое приложение с первого дня нашего запуска было бы неправильно, потому что дорого и пока нет такого большого потока клиентов.
 
Пока у нас всего несколько пользователей — мы в самом начале работы. Сейчас не хотим активно продавать новые растения — сначала нужно наладить сайт и отрегулировать все процессы (общение с поставщиками, доставку и так далее).
 
Кроме растений в ассортименте клиенты просят цветущие растения и кухонную зелень — например, розмарин. Пока мы ещё не добавили их, но планируем. Загвоздка в том, что за подобной зеленью сложнее ухаживать.
 
Также хотим попробовать работать с малым и средним бизнесом. Когда ходим куда-то завтракать или ужинать, часто видим на столах в кафе умирающие растения. Они стоят в тех же горшках, в которых и были куплены.
 
Мы хотим в качестве теста предложить владельцам кафе исправить ситуацию — привозить им уже пересаженные неприхотливые растения. Планируем занять нишу между профессиональными службами по озеленению и покупателями цветов. Кафе не выгодно работать с профессиональными компаниями — это дорого. Думаем часть работы делать самостоятельно, а часть — автоматизировать.
 
Сейчас мы тоже основные пользователи этого сервиса — сами консультируемся с флористами и пользуемся напоминаниями о поливах.
 
Источник: vc.ru

Шагаем в ногу с модными тенденциями! Да, друзья, медленно, но верно мы пришли к этому – создали свой телеграм канал DzagiSeeds - вбивай в поиске @dzagi_seeds или жмакай сюда https://t.me/dzagi_seeds.

Передаем слово админам Dzagi Seeds:  

«Дааа, когда уже у каждого второго есть телеграм и свои каналы, мы подумали подумали, и решили, что пора и нам стать более прогрессивными товарищами.  Мы не хотим превращать канал в рекламную площадку,  а хотим доносить до вас правильный и полезный контент максимально быстро и эффективно.  Мы постараемся публиковать разнообразный контент, который будет включать  ежедневные обзоры, новости рынка канна-индустрии, гроу-обзоры, анонсы конкурсов и многое  другое».

Сделать подписоту:  https://t.me/dzagi_seeds

Скачать телеграм для всех платформ: https://telegram.org/

Алкоголь и табак оказались самыми опасными субстанциями для здоровья всего населения Земли — они уносят больше жизней, чем все остальные вещества, вызывающие зависимость, заявляют наркологи в статье, опубликованной в журнале Addiction.

 

"Каждый пятый взрослый житель Земли хотя бы раз участвует в серьезных попойках каждый месяц, а каждый седьмой человек курит каждый день. И то, и другое заметно повышает шансы заполучить рак или просто умереть в раннем возрасте. Остальные наркотики употребляются в разы реже", — пишут Эми Пикок (Amy Peacock) из университета Нового Южного Уэльса в Сиднее (Австралия) и ее коллеги.

 

 

В последние годы ученые нашли множество намеков на то, что алкоголь не только разрушает печень и вызывает тяжелую психологическую и физиологическую зависимость, но и способствует развитию рака, диабета и множества других тяжелых болезней. Аналогичные новые негативные черты были открыты и у табака.

 

По статистике ВОЗ, алкоголизм и курение уносят каждый год примерно три с половиной и пять миллионов жизней, что сопоставимо с числом жертв автомобильных катастроф и некоторых форм рака. Сегодня многие ученые активно призывают правительства всех стран приравнять спиртное и сигареты к тяжелым наркотикам и запретить их употребление и оборот, так как они уносят не меньше жизней, чем героин или другие опиаты.

Пикок и ее коллеги проверили подобные утверждения, проанализировав статистику, которую собирали эксперты ВОЗ и другие научные группы на протяжении последних нескольких десятилетий. В общей сложности в них участвовало несколько десятков миллионов человек, живущих во всех уголках мира.

 

Простое сравнение и сопоставление данных показало, что больше всего жизней уносит табак — в среднем каждые 110 человек из 100 тысяч усопших погибали из-за курения и связанных с ним проблем. Алкоголь уносил примерно в три раза меньше жизней, а все наркотики в целом — еще в десять раз меньше. От спиртного больше всего страдали жители Европы, а от табака — жители Океании и стран Юго-Восточной Азии.

 

 

Эти проблемы, как отмечают ученые,  могут быть гораздо более серьезными в реальности, так как данных по числу курильщиков, алкоголиков и наркоманов в бедных странах Азии и Африки и тому, как часто они умирают, почти нет. Дополнительные проблемы создает то, что употребление всех этих продуктов часто наказывается смертной казнью или пожизненным заключением в этих государствах, что не позволяет оценить истинные масштабы эпидемий курения, алкоголизма и наркомании.

 

В любом случае, подобные результаты, как считают авторы статьи, говорят о том, что табак и алкоголь угрожают здоровью всей планеты не меньше, а даже больше, чем опиаты и прочие наркотики. Все это, по мнению Пикок и ее коллег, необходимо учитывать политикам и экспертам ВОЗ при подготовке законов и кампаний по борьбе с наркозависимостью и вредными привычками.

Источник: РИА Новости

MYM и Sublime Consulting подписали соглашение с Мастером селекции Сашей Пшитыком.

 

 

Компания MYM рада сообщить, что она и ее дочерняя компания Sublime Culture Inc. заключили консультационное соглашение с Сашей Пшитыком, который будет выступать в роли мастера-селекционера на производстве Sublime в Лавале, Квебек.  

 

В качестве мастера-селекционера г-н Пшитык будет отвечать за разработку комплексной программы селекции и производства семян для Sublime Culture и MYM. Его первоначальной задачей станет поиск и выбор исходных сортов семян у бридеров и авторитетных международных  сидбанков. Параллельно Саша будет разрабатывать и проводить текущую исследовательскую программу, оценивать и анализировать семена сортов в различных условиях. В долгосрочной перспективе Саша путем селекции и гибридизации обещает создать улучшенные, запатентованные сорта, чтобы обеспечить канадский и международный рынок семян каннабиса.

 

Саша имеет большой опыт в области лекарственного каннабиса и растениеводства. Он является уполномоченным производителем каннабиса, лицензированным программами MMAR и AMCPR Health Canada с 2009 года. Саша первый получил лицензию Health Canada Industrial Hemp Research в Квебеке как частное лицо. В настоящее время он является владельцем компании, специализирующейся на бренд-менеджменте семян каннабиса, -   Shazam Farms International Inc.

 

Саша имеет большой опыт выступлений в качестве приглашенного спикера и делегата на международных канна-конференциях и симпозиумах. Помимо этого, он, написав многочисленные статьи о конопле и его культивировании, - успешно издается в профильном сегменте.

 

Саша создал the Joint Doctor и High-Bred Seeds и Doctor's Choice  -  всемирно известные семенные бренды. Благодаря революционному штамму Lowryder, он представил миру концепцию автоцветущего каннабиса.

 

 

Во всем мире Lowryder был признан первым, 100% -но автоцветущим сортом, а The Joint Doctor был назван «Отцом Автоцветов». Сегодня широко используемые сидбанками автоцветущие сорта составляют примерно 40% европейского семенного рынка.

 

«Мы очень рады приветствовать Сашу в команде MYM как Мастера-селекционера. Его опыт в производстве конопли, каннабиса и растениеводства не имеет равных», - сказал Роб Гиет, генеральный директор MYM.

 

«Инновации Саши в семенных технологиях станут ценным ресурсом для акционеров MYM, поскольку выращивание каннабиса с каждым днем шире принимается и адаптируется во всем мире».

 

В соответствии с пятилетним консалтинговым соглашением, которое принадлежит компании мистера Przytyk, Shazam Farms, Саша получит бонус за подписание в размере 25 000 долларов, выплаченных в виде 7 062 акций MYM по цене 3,54 доллара США.  

 

О компании MYM Nutraceuticals Inc.

 

MYM Nutraceuticals Inc. - инновационная компания, специализирующаяся на приобретении лицензий Health Canada на производство и продажу высококачественных органических лекарственных добавок каннабиса и тематической продукции. MYM имеет два производственных проекта  в Квебеке, которые по завершении будут иметь более 1,5 миллиона квадратных футов производственных площадей. MYM также является партнером в производственном проекте на площади в 1,2 миллиона квадратных футов  (проект Northern Rivers) в Новом Южном Уэльсе, Австралия. Австралия - захватывающий новый рынок, который недавно легализовал лекарственный каннабис. Для того, чтобы обеспечить сильное присутствие и потенциал роста в отрасли, MYM активно стремится к приобретению дополнительных предприятий и активов в технологиях, нутрицевтике и секторах КБД.

 

Задать вопрос представителю компании.

 

Момент №1.  

Сперва нам пришла весть, что с почты admin@dzagi.online магазинам приходят письма с предложением о сотрудничестве и размещении рекламы. Мы не занимаемся подобным, мы не общаемся в подобном ключе. Наша официальная почта admin@dzagi.com .

 

Переписка с магазином. Кликабельно. Вопросами рекламы и размещения на нашем сайте занимается прекрасная девушка Елена с почтой elena.greenplace@gmail.com.Не ведитесь на письма с подобным адресатом.Момент №2.  

2 апреля с утра и днём на наш сайт было совершено две DDoS атаки (что такое DDoS атака?) Вот так визуально выглядит DDoS атака Мы пережили их, но спустя два дня магазинам семян начали писать в онлайн консультант угрозы со следующим содержанием:(переписка с сидшопом)

 

Переписка с другим сидшопом:

В итоге они просят 200$ за проведенные работы по тестированию сайта нагрузкой или же можно заказать конкурента за 300$!Атакам подверглись практически все магазины семян за исключением нескольких. Сегодня, по нашим данным, атакам подверглись гроушопы. Имейте ввиду, други, если сайт выдает ошибки 502, 504 или просто недоступен – это чей-то злой и подлый умысел, и скоро работы сайта возобновятся. Будьте внимательны и берегите себя. P.S. Лучше всех по ситуации высказался GarryBOX:  

Сначала думали, как в деревне: порыхлим пару раз землю и хватит. Оказалось, клубника – барышня капризная: земля ей нужна только рыхлая, сухой воздух не любит, тень тоже.

 

– А ещё нужны, как и всякому цветущему растению, шмели, пчёлы, бабочки. А так как на улице зима, приходится пчёлкой быть мне. Берём кисточку, где цветочек, ищем, где второй цветочек, и их соединяем, потому что есть мужские, есть женские - говорит хозяйка.

 

Клубнику посадили в ноябре. В школе ребята определялись с темой научных проектов, сын выбрал «клубничный» эксперимент. Выяснили: в день ягоде нужно 12 часов света – солнечного и максимально к нему приближённого – красно-синего спектра. Правда, если всё время будет находиться под лампой, ягода получится резиновой, поэтому днём горшки переносят на подоконник. Хлопотное удовольствие. И затратное. Одна лампа стоит 10 тысяч.

 
Клубника в Сибири зимой – не новость. Её выращивают и в более северных широтах. У бывалых домашних растениеводов в почёте такой метод, как гидропоника, когда вместо почвы используют питательный раствор. Агротехника известна далеко не всем, между тем применяли её еще в древности. Одно из чудес света – Висячие сады Семирамиды – не что иное, как растения, выращенные на искусственном грунте.
 
В планах у Ярцевых – огурцы и помидоры. Ну и конечно, расширение плантаций самой романтичной ягоды. Возможно, школьный проект сына однажды станет бизнес-проектом. Ведь как показывает практика, даже в Сибири можно получать несколько урожаев и неплохо зарабатывать на теплолюбивой ягоде.
 

 

Источник: https://vesti22.tv
 
Теперь у нас есть собственный канал в Telegram, где мы публикуем важные и интересные новости.

 

Новосибирский предприниматель Александр Лысковский, известный широкой публике прежде всего по бестселлеру его компании Alawar — игре «Весёлая ферма», решил заняться производством настоящих овощей и ягод. Предприниматель стал инвестором компании iFarm Project, которая собирается предложить горожанам возможность заняться сельхозпроизводством.
 
iFarm Project создана в конце прошлого года и пока находится в стадии стартапа. Сам Лысковский о своем проекте говорить с НГС.БИЗНЕС отказался. Однако у iFarm есть уже довольно подробный сайт, канал в Youtube и аккаунт в Instagram, позволяющие желающим следить за первыми шагами молодой компании. Совсем недавно (в феврале), например, там появилась информация о том, что к команде iFarm Project присоединился бывший руководитель компании «Инвитро» Сергей Амбросов, который займётся в iFarm франчайзингом.
 
Основным продуктом iFarm, судя по информации на сайте, должны стать специальные автоматизированные гелиотеплицы (или био-вегетарии), которые можно будет использовать не только в частных домах, но и в условиях города. Гелиотеплицу можно будет установить, например, на крыше офисного здания или многоквартирного дома и получать урожай овощей или ягод круглый год. 
 
 
Сама по себе технология гелиотеплицы не нова, её разработал ещё в 60-х годах прошлого века киевский физик Александр Иванов. Основное отличие био-вегетария от обычной теплицы состоит в том, что технология Иванова позволяет максимально эффективно использовать всё получаемое из окружающей среды тепло. Это даёт возможность выращивать растения в грунте, а не только в системах с гидропоникой (как это происходит в крупных тепличных комплексах). 
 
Крыша био-вегетария сделана прозрачной только в том направлении, откуда чаще всего светит солнце. С другой стороны теплица примыкает к какому-либо массивному зданию, которое может служить домом (или мастерскими) и используется как теплоизолятор и естественный накопитель тепла. Специальная подготовка грунта и прокладка в нём системы труб позволяет накапливать тепло и снизу теплицы. В теории такая система может работать с минимальным энергопотреблением, обеспечивая при этом растения благоприятной средой.
 
Такого рода проекты сейчас создаются по всей России. Компании, которые уже предлагают подобное оборудование, даже называют прогнозируемый доход от продажи урожая. Так, например, столичный «Концерн ПИКъ» обещает, что потратив на гелиотеплицу размером 5х16 метров 1,159 миллиона рублей, её покупатель сможет зарабатывать 30–50 тысяч рублей в месяц. 

 

[media]https://www.instagram.com/p/BfPvsrDBBCB/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=embed_ufi_control[/media]

Продвижение подобных систем идёт довольно активно, потому что наряду с рекламными материалами в Сети можно найти и достаточно разоблачительные. Например, в блоге, посвящённом агрономии и тепличным комплексам pervotvorec.ru, приводится довольно подробный разбор проблем, с которыми автор столкнулся при работе реального био-вегетария. Прежде всего, это недостаток солнечного света зимой, особенно в пасмурные дни (а значит, придётся использовать дополнительное освещение, что увеличивает затраты). Летом и ранней осенью же стоимость овощей и ягод резко снижается, поскольку на рынке появляются продукты из азиатских стран и урожай, собранный на обычных огородах. 

 

 

iFarm Project, впрочем, позиционирует себя не просто как очередной поставщик гелиотеплиц. Создатели называют его «технологическим стартапом», в команде которого «есть биологи, ботаники, теплотехники, почвоведы, электронщики, специалисты по вентиляции и программисты и многие другие». Другими словами, Лысковский с партнерами намерены предложить некий новый продукт. При этом рассчитывают они, судя по всему, на неких «городских фермеров». В пояснениях к проекту говорится, что управлять режимами (свет, тепло, орошение, воздухообмен, дневные и урожайные циклы) можно будет в том числе и через мобильные приложения на смартфоне. 

 

[media]https://www.instagram.com/p/BaUCePDBWxt/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=embed_ufi_control[/media]

Изображения возможных гелеотеплиц на сайте iFarm выглядят как проекты модного дизайнера. Пока, впрочем, как можно понять из материалов сайта, у компании есть только прототип (смотрится он уже менее внушительно), где авторы проекта делают первые шаги в фермерстве. Недавно, например, на грядке созрели первые ягодки клубники.

 

[media]https://www.instagram.com/p/BdZ2ih7hpAw/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=embed_ufi_control[/media]

Руководитель агрокомплекса «Емельяновское» Игорь Иванов уверяет, что само по себе выращивание овощей и ягод в компактных городских теплицах вполне реально.

 
«Только себестоимость будет выше раза в 2–3, чем у промышленных производителей. В этом и причина, почему не развивается это направление. У нас просто нет достаточного спроса на дорогую продукцию. Для 95% процентов покупателей главное — цена», — считает он.
 
Сотрудник ещё одного крупного тепличного комплекса (просил не указывать его имя, поскольку не уполномочен давать комментарии от лица компании) говорит, что небольшие гелиотеплицы могут быть относительно эффективны, если сделать их частью проекта целого здания. «Офисный центр или жилой дом в любом случае генерирует массу тепла, которое просто уходит наружу. Если установить в здании оборудование, которое будет это тепло собирать и удерживать, то можно добиться неплохих результатов. Правда стоимость такой теплицы вместе со всеми дополнительными работами будет очень высокой. Но зато всегда под рукой свежие помидорки».
 
Впрочем, идея создателей iFarm состоит не в том, чтобы просто выращивать овощи и ягоду в Сибири зимой, а в том, чтобы вывести их качество на какой-то иной уровень. «Когда зимой мы добьёмся от овощей настоящего огородного вкуса, это будет бомба», — не то обещает, не то мечтает «главный по строительству и теплу» в iFarm Project Константин Ульянов.
 
Источник: http://news.ngs.ru
 
Теперь у нас есть собственный канал в Telegram, где мы публикуем важные и интересные новости.
  • Создать...