Публикации
Гроупедия
Перейти к содержанию

Поиск сообщества

Показаны результаты для тегов 'стартап'.

  • Поиск по тегам

    Введите теги через запятую.
  • Поиск по автору

Тип контента


Форумы

  • Администрация
    • ПРАВИЛА ФОРУМА
    • Обратная связь
  • Публикации
    • Новости
    • Тенденции
    • Интервью
    • Исследования
    • События
    • Ретроспектива
  • Растениеводство
    • Я – новичок
    • Жизненный цикл. От семечки до урожая
    • Вода, почва, удобрения
    • Проблемы растений
    • Гроубокс и оборудование
    • Аутдор
    • Гидропоника и кокосовый субстрат
    • Микрогров/стелс
    • Сорта, генетика, бридинг
    • DIY и гроухаки
    • Культура употребления
    • Видео и книги
    • Ситифермерство
    • Техническое коноплеводство
    • Шруминг
    • English Growers Area
  • Гроурепорты
  • Конкурсы
  • Семена
  • Оборудование и удобрения
  • Девайсы для курения
  • Грибы
  • Свободное общение

Категории

  • Все публикации
    • Новости
    • Тенденции
    • Интервью
    • События
    • Истории
    • Конкурсы
    • Видео
  • О нас
  • Важное
  • Акции гроурынка
  • Гроупедия
    • Гроупедия
    • Я - новичок
    • Жизненный цикл
    • Вода и водоподготовка
    • Почва и субстраты
    • Удобрения/стимуляторы
    • Сорта и генетика
    • Проблемы растений
    • Тренировка растений
    • Гроубокс / Гроурум / Микро / Стелс
    • Освещение
    • Гидропоника
    • Органика
    • Открытый грунт (Аутдор)
    • Своими руками (Handmade / DIY)
    • Культура употребления
    • Видеотека
    • Энтеогены
    • Библиотека
    • Кулинария
    • Медицина
    • Топы / подборки
    • Лайфстайл
    • Исследования
    • Ситифермерство
    • Гроухаки
    • История
    • Экстракты
    • Юридическая безопасность
    • Техническое коноплеводство
    • Другое
    • Все статьи
  • Шпаргалка
  • Архив лунного календаря
  • Оборудование и удобрения
    • Онлайн гроушопы
    • Физические магазины
    • Оборудование
    • Удобрения
    • Магазины оборудования и удобрений в странах СНГ
  • Семена
    • Сидшопы
    • Сидбанки
  • Гороскоп
  • Девайсы
  • Грибы

Поиск результатов в...

Поиск контента, содержащего...


Дата создания

  • Начало

    Конец


Дата обновления

  • Начало

    Конец


Фильтр по количеству...

Регистрация

  • Начало

    Конец


Группа


Telegram


Сайт


ICQ


Jabber


Skype


Город


Интересы

  1. Израильский канна-стартап StickIt, который выпускает стики с каннабидиолом, заключил партнёрство с американской канна-компанией Green Globe International, которая лидирует на территории североамериканских штатов в производстве сигарет с КБД и КБГ. Партнёры намерены построить завод по изготовлению этих стиков на территории штата Калифорния. Как ожидается, завод начнёт функционировать уже в январе 2022 года, а его производственная мощность на первых порах будет составлять 10 миллионов стиков ежемесячно. Продукция будет не только реализовываться на территории США, но и экспортироваться в Мексику. «Сотрудничество, налаженное с Green Globe International, наряду с другими сотрудничествами, о которых мы объявляли с другими компаниями за рубежом, делает нас ведущей [в Израиле] компанией из индустрии каннабиса», — сказал Ашер Хольцер, основатель StickIt. О продукции Стики StickIt имеют форму зубочисток и предназначаются для установки в любые табачные изделия. Помимо 10-30 мг каннабидиола они содержат ряд терпенов и терпеноидов, например, бета-кариофиллена, лимонена, мирцена, линалоола и других. Ассортимент стиков StickIt включает 26 наименований. Каждая упаковка с 10 стиками стоит от 20 до 30 евро Выпускаемые стики могут имитировать аромат и вкус как определённых сортов каннабиса — Pineapple Express, Jack Herer, OG-Kush, Super lemon haze, Sour Diesel — так и популярных пряностей и фруктов — грейпфрута, мяты, шалфея, лаванды, ванили, корицы. О стартапе Ашер Хольцер запустил стартап StickIt в 2016 году. Идея торговать стиками пришла ему после того, как он вместе со своим адвокатом и бухгалтером скурил косяк в Нью-Йорке, чтобы отпраздновать успешную деловую встречу. Ашер Хольцер. Помимо StickIt он основал ещё три компании — InspireMD, TheraCoat-UroGen и BioSig Technologies / CTech «В тот момент я подумал про себя: “Они взяли очень хорошую сигарету Мальборо, развернули её, вынули табак, смешали его с марихуаной и снова свернули сигарету, которая выглядит... не совсем как Мальборо”», — говорил он в интервью CTech в прошлом году. До того, как стартап заключил партнёрство с Green Globe International, его продукция поставлялась в страны Европы. Маркетинговая стратегия стартапа исключает использование опьяняющих каннабиноидов, таких как ТГК, в изготовлении стиков, чтобы обеспечить им техническую легальность в как можно большем числе юрисдикций. Автор: @HunterMelrose Еще почитать: В Израиле начнут продавать каннабис на автозаправках Канна-компания из США представит миру первые конопляные бланты Израиль одобрил канадскую блокчейн-платформу для исследований каннабиса
  2. Пять лет назад израильский бизнесмен Ашер Хольцер догадался выпускать стики из экстрактов каннабиса, которые предназначены для установки в табачные изделия — это гораздо удобнее, чем сначала развернуть сигарету, затем насыпать в неё марихуану и завернуть обратно. Идея оказалась настолько хороша, что теперь компания Хольцера по производству этих стиков выходит на рынки США и Мексики. Израильский канна-стартап StickIt, который выпускает стики с каннабидиолом, заключил партнёрство с американской канна-компанией Green Globe International, которая лидирует на территории североамериканских штатов в производстве сигарет с КБД и КБГ. Партнёры намерены построить завод по изготовлению этих стиков на территории штата Калифорния. Как ожидается, завод начнёт функционировать уже в январе 2022 года, а его производственная мощность на первых порах будет составлять 10 миллионов стиков ежемесячно. Продукция будет не только реализовываться на территории США, но и экспортироваться в Мексику. «Сотрудничество, налаженное с Green Globe International, наряду с другими сотрудничествами, о которых мы объявляли с другими компаниями за рубежом, делает нас ведущей [в Израиле] компанией из индустрии каннабиса», — сказал Ашер Хольцер, основатель StickIt. О продукции Стики StickIt имеют форму зубочисток и предназначаются для установки в любые табачные изделия. Помимо 10-30 мг каннабидиола они содержат ряд терпенов и терпеноидов, например, бета-кариофиллена, лимонена, мирцена, линалоола и других. Ассортимент стиков StickIt включает 26 наименований. Каждая упаковка с 10 стиками стоит от 20 до 30 евро Выпускаемые стики могут имитировать аромат и вкус как определённых сортов каннабиса — Pineapple Express, Jack Herer, OG-Kush, Super lemon haze, Sour Diesel — так и популярных пряностей и фруктов — грейпфрута, мяты, шалфея, лаванды, ванили, корицы. О стартапе Ашер Хольцер запустил стартап StickIt в 2016 году. Идея торговать стиками пришла ему после того, как он вместе со своим адвокатом и бухгалтером скурил косяк в Нью-Йорке, чтобы отпраздновать успешную деловую встречу. Ашер Хольцер. Помимо StickIt он основал ещё три компании — InspireMD, TheraCoat-UroGen и BioSig Technologies / CTech «В тот момент я подумал про себя: “Они взяли очень хорошую сигарету Мальборо, развернули её, вынули табак, смешали его с марихуаной и снова свернули сигарету, которая выглядит... не совсем как Мальборо”», — говорил он в интервью CTech в прошлом году. До того, как стартап заключил партнёрство с Green Globe International, его продукция поставлялась в страны Европы. Маркетинговая стратегия стартапа исключает использование опьяняющих каннабиноидов, таких как ТГК, в изготовлении стиков, чтобы обеспечить им техническую легальность в как можно большем числе юрисдикций. Автор: @HunterMelrose Еще почитать: В Израиле начнут продавать каннабис на автозаправках Канна-компания из США представит миру первые конопляные бланты Израиль одобрил канадскую блокчейн-платформу для исследований каннабиса Просмотр полной Статья
  3. Основатель компании n.thing Inc Лео Ким производит в Южной Кореи «умные» горшки Planty, которые берут на себя уход за растениями. Владельцу необходимо лишь периодически добавлять воду. Первые продажи устройств стартовали в 2017-ом. В следующем году Лео Ким намерен превратить n.thing в международный бренд и продавать «умные» фермы в контейнерах Planty Cube в России. «Этот базилик можно собирать, прошло четыре недели», – срывает листок Лео Ким (Leo Kim). «А в будущем мы построим ферму на Марсе», – добавляет Лео. Он не шутит – эта цель завершает его грандиозный бизнес-план. Из Узбекистана с приветом Интерес к растениеводству у Лео Кима возник во время учебы в Университете Ханьянг на факультете электроники и связи. Он тогда работал в Myung Sung Placon. В 2010 году крупный южнокорейский производитель теплиц вышел на рынок Узбекистана. Следить за строительством теплиц в стране бывшего Союза командировали Кима. Первый год на томатной ферме, вспоминает Лео, работал агроном, поэтому результат превзошел ожидания. На следующий год специалист не смог выйти – и урожай не удался. Этот случай натолкнул Кима на мысль автоматизировать среду, чтобы растения не нуждались в постоянном присутствии человека. Как именно? Технологию подсказал поддерживаемый правительством проект Open IoT Platform, к которому Лео присоединился после возвращения из Узбекистана. Ким решил начать производство «умных» горшков со встроенными датчиками и самополивом. Для запуска проекта Planty предприниматель нанял пять сокурсников (сейчас в команде 12 человек, включая основателя – ред.). На разработку прототипа ушло чуть меньше $10 000. Основную часть денег стартапер получил в рамках программы Global-K Startup Program 2013, запущенной правительством Южной Кореи и Google. Часть средств выделил Университет Ханьянга. Когда внешние инвестиции закончились, а Planty все еще нуждался в доработке, Ким воспользовался своей кредитной картой. Смена приоритетов Над созданием прототипа команда n.thing работала три месяца. Около двух лет ушло, чтобы сделать из него коммерческий продукт и выйти на международный рынок. Первый вариант Planty был прямоугольной формы с крышкой. Красиво, но нефункционально. «Эта форма помешала нам выращивать более высокие растения», – объясняет Лео. Второй прототип в виде круглого горшка был создан с помощью 3D-принтера. Изменения в дизайне затронули «начинку» – в n.thing решили увеличить емкость картриджа и резервуар для воды, уменьшить размер печатной водостойкой платы со встроенными датчиками. Ее сенсоры мониторят состояние почвы, уровень воды, измеряют температуру и спектр света. Если температура в помещении не устраивает «умный» горшок, он через одноименное мобильное приложение присылает на смартфон уведомление о проблеме. «Поливать растение вы можете прямо из приложения, – добавляет Лео. – Просто нажмите кнопку, и Planty позаботится обо всем остальном». В 2015 году в поисках денег на массовое производство стартап вышел на Kickstarter. Устройство собрало $103 127. Всего за три года существования проект получил $2 млн от нескольких инвесторов в Корее и Китае. «Правительство поддерживает нас как научно-исследовательский проект и для расширения рынка. Но в Корее smart agro еще не горячая тема», – добавляет СЕО проекта. В n.thing решили производить горшки дома. За выпуск Planty взялась компания Intops Inc., на базе которой Samsung производит телефоны линейки Galaxy. Но поставки устройств пришлось отложить на полтора года – первые 1000 горшков удалось продать только сейчас (стоимость Planty составляет $129). «Мы не ожидали, что много времени уйдет на получение сертификатов на продажу», – говорит Лео. Тысяча и один «пиксель» Параллельно с расширением рынка продаж в этом году стартап запустил на Kickstarter краудфандинговую кампанию для другого своего продукта – Planty Square. Это модульный гидропонный комплект, состоящий из специальных капсул с семенами. В команде их называют Pickcell, «пикселями». Planty Square тоже подключается по Wi-Fi к интернету, шлет отчеты на смартфон, мониторит состояние почвы и окружающей среды и делит воду между «пикселями». В n.thing предлагают комплекты на любой кошелек – самый бюджетный вариант Square состоит из восьми «пикселей» и стоит $25. Самый дорогой комплект из 1600 капсул за $10 000 может стать полноценной фермой на заднем дворе. Удача снова повернулась к n.thing лицом. Вместо заявленных $25 000 южнокорейский стартап собрал чуть больше $42 000. Следом за Planty Square команде пришла идея производить фермы-контейнеры. Один такой контейнер площадью 27,6 м2 вмещает в себя 1500 «пикселей» и стоит $45 000. Он трансформируется в пять разных вариантов – с лестницей или без, с треугольной крышей или обычной, прямоугольной. На оба продукта Лео Ким делает ставку – по его подсчетам, активные продажи помогут компании выйти на самоокупаемость уже в следующем году. Тем временем пара конкурентов в Южной Корее работают над похожими продуктами – крытыми «умными» вертикальными фермами на гидропонике. «Они сосредоточены на оборудовании, у нас есть основные технологии и мы сфокусированы на софте. Мы создали датчик и решение для мониторинга фермы на основе loT, – приводит отличия предприниматель. – Сделали мощный светодиодный светильник для сельскохозяйственных культур, разработали интернет-протокол и сбор данных для выращивания урожая». На Западе рынок домашних гаджетов в сфере smart agro развивается активнее, чем в Корее. Подобные решения производит эстонский проект Click & Grow, финский стартап Plantui, голландская компания Plant-e и многие другие. Но Лео Ким смотрит на свой бизнес шире – у него есть три концепта, которых нет у конкурентов. «Мы массово производим ферму в контейнере, чтобы снизить стоимость содержания культур, и можем доставить ее в любую точку», – добавляет он. N.thing также предлагает софт для «умных» ферм и автоматизированную платформу для выращивания свежей еды. «Это совершенно новый способ получения продуктов», – уверяет Лео. Одни преимущества Под «прицелом» n.thing – страны с холодным климатом и коротким световым днем. «В России мало условий для выращивания свежих продуктов – вы на севере и у вас холодно. Поэтому тип сельскохозяйственных культур ограничен. Впрочем, с использованием нового ведения сельского хозяйства состояние окружающей среды уже не играет роли», – считает он. Услышав о российском проекте мини-городских ферм на гидропонике Fibonacci (о стратегии отечественного стартапа читайте здесь – ред.), Лео признается, что не знает главного соперника. «Они могут стать конкурентами в будущем, но наши направления немного отличаются», – считает он. В России n.thing планирует продавать бизнесу Planty Cube, а частным лицам – Planty Square, которая на порядок дешевле Fibonacci (стоимость от $25). Помимо цены, южнокорейский стартап берет количеством – в «пикселях» можно выращивать до 50 культур. Во всем мире выращивание на гидропонике таких энергоемких культур, как кукуруза или картофель, все еще остается дорогим решением. Поэтому в n.thing сосредоточены на листовой зелени. «Это, действительно, больше финансовый вопрос, чем технический, – считает Лео. – Для картофеля или кукурузы нужны большие площади. Овощи трудно сохранить свежими, а листовая зелень имеет короткий цикл сбора урожая. Она стоит дешевле, чем та же клубника, но приносит больше прибыли. Мы, кстати, выращиваем функциональные культуры. Например, низкокалиевую зелень, которая может быть предоставлена пациентам с заболеваниями почек». Перспектива внести вклад в освоение космоса увлекает команду Лео Кима не меньше, чем желание стать международным брендом. В будущем в n.thing намерены построить гидропонную ферму на Марсе. Южнокорейский стартап не беспокоят разработки конкурентов – в космосе места хватит всем. Тем временем Институт космических исследований Tech Buzz Aldrin и космический центр NASA в Кеннеди находятся на пути к завершению проекта «умной» фермы. Это значит, что четыре сотрудника NASA, собирающиеся прилететь на Красную планету в 2025 году, смогут прожить на ней годы или даже десятилетия. Источник: www.if24.ru (Автор: Ольга Гриневич) Теперь у нас есть собственный канал в Telegram, где мы публикуем важные и интересные новости.
  4. Разработка удаленного растениеводства "Over grower" - стартап резидентов новосибирского Академпарка - получила грант от Фонда содействия инновациям в размере 2 млн рублей на дальнейшее развитие. Как пояснил разработчик системы Роман Рыбаков, грант поможет запустить серийное производство приборов. "Проект полностью автоматизированной гидропоники для удаленного выращивания растений "Over grower" получил по итогам конференции Startup Village грант Фонда содействия инновациям в размере 2 млн рублей", - говорится в сообщении. Как рассказал Рыбаков, система рассчитана на малый и средний бизнес, сейчас в том числе на средства гранта будет запускаться серийное производство. "С помощью прибора можно выращивать растения на площади до половины гектара. На рынке представлены решения для полупромышленной и промышленной автоматизации. Благодаря гранту мы проведем исследовательские работы, которые помогут выйти на серийное производство", - сказал Рыбаков. Прибор подключается к интернету, с его помощью пользователь может удаленно регулировать для растений освещение, вентиляцию, температуру воздуха и воды. Пока что с его помощью выращивают помидоры, огурцы и салат, в планах - клубника. Проект также будет представлен на Сибирской венчурной ярмарке, которая пройдет в рамках V международного технологического форума "Технопром" в Новосибирске. По материалам: http://tass.ru/
  5. «Этот базилик можно собирать, прошло четыре недели», – срывает листок Лео Ким (Leo Kim). «А в будущем мы построим ферму на Марсе», – добавляет Лео. Он не шутит – эта цель завершает его грандиозный бизнес-план. Из Узбекистана с приветом Интерес к растениеводству у Лео Кима возник во время учебы в Университете Ханьянг на факультете электроники и связи. Он тогда работал в Myung Sung Placon. В 2010 году крупный южнокорейский производитель теплиц вышел на рынок Узбекистана. Следить за строительством теплиц в стране бывшего Союза командировали Кима. Первый год на томатной ферме, вспоминает Лео, работал агроном, поэтому результат превзошел ожидания. На следующий год специалист не смог выйти – и урожай не удался. Этот случай натолкнул Кима на мысль автоматизировать среду, чтобы растения не нуждались в постоянном присутствии человека. Как именно? Технологию подсказал поддерживаемый правительством проект Open IoT Platform, к которому Лео присоединился после возвращения из Узбекистана. Ким решил начать производство «умных» горшков со встроенными датчиками и самополивом. Для запуска проекта Planty предприниматель нанял пять сокурсников (сейчас в команде 12 человек, включая основателя – ред.). На разработку прототипа ушло чуть меньше $10 000. Основную часть денег стартапер получил в рамках программы Global-K Startup Program 2013, запущенной правительством Южной Кореи и Google. Часть средств выделил Университет Ханьянга. Когда внешние инвестиции закончились, а Planty все еще нуждался в доработке, Ким воспользовался своей кредитной картой. Смена приоритетов Над созданием прототипа команда n.thing работала три месяца. Около двух лет ушло, чтобы сделать из него коммерческий продукт и выйти на международный рынок. Первый вариант Planty был прямоугольной формы с крышкой. Красиво, но нефункционально. «Эта форма помешала нам выращивать более высокие растения», – объясняет Лео. Второй прототип в виде круглого горшка был создан с помощью 3D-принтера. Изменения в дизайне затронули «начинку» – в n.thing решили увеличить емкость картриджа и резервуар для воды, уменьшить размер печатной водостойкой платы со встроенными датчиками. Ее сенсоры мониторят состояние почвы, уровень воды, измеряют температуру и спектр света. Если температура в помещении не устраивает «умный» горшок, он через одноименное мобильное приложение присылает на смартфон уведомление о проблеме. «Поливать растение вы можете прямо из приложения, – добавляет Лео. – Просто нажмите кнопку, и Planty позаботится обо всем остальном». В 2015 году в поисках денег на массовое производство стартап вышел на Kickstarter. Устройство собрало $103 127. Всего за три года существования проект получил $2 млн от нескольких инвесторов в Корее и Китае. «Правительство поддерживает нас как научно-исследовательский проект и для расширения рынка. Но в Корее smart agro еще не горячая тема», – добавляет СЕО проекта. В n.thing решили производить горшки дома. За выпуск Planty взялась компания Intops Inc., на базе которой Samsung производит телефоны линейки Galaxy. Но поставки устройств пришлось отложить на полтора года – первые 1000 горшков удалось продать только сейчас (стоимость Planty составляет $129). «Мы не ожидали, что много времени уйдет на получение сертификатов на продажу», – говорит Лео. Тысяча и один «пиксель» Параллельно с расширением рынка продаж в этом году стартап запустил на Kickstarter краудфандинговую кампанию для другого своего продукта – Planty Square. Это модульный гидропонный комплект, состоящий из специальных капсул с семенами. В команде их называют Pickcell, «пикселями». Planty Square тоже подключается по Wi-Fi к интернету, шлет отчеты на смартфон, мониторит состояние почвы и окружающей среды и делит воду между «пикселями». В n.thing предлагают комплекты на любой кошелек – самый бюджетный вариант Square состоит из восьми «пикселей» и стоит $25. Самый дорогой комплект из 1600 капсул за $10 000 может стать полноценной фермой на заднем дворе. Удача снова повернулась к n.thing лицом. Вместо заявленных $25 000 южнокорейский стартап собрал чуть больше $42 000. Следом за Planty Square команде пришла идея производить фермы-контейнеры. Один такой контейнер площадью 27,6 м2 вмещает в себя 1500 «пикселей» и стоит $45 000. Он трансформируется в пять разных вариантов – с лестницей или без, с треугольной крышей или обычной, прямоугольной. На оба продукта Лео Ким делает ставку – по его подсчетам, активные продажи помогут компании выйти на самоокупаемость уже в следующем году. Тем временем пара конкурентов в Южной Корее работают над похожими продуктами – крытыми «умными» вертикальными фермами на гидропонике. «Они сосредоточены на оборудовании, у нас есть основные технологии и мы сфокусированы на софте. Мы создали датчик и решение для мониторинга фермы на основе loT, – приводит отличия предприниматель. – Сделали мощный светодиодный светильник для сельскохозяйственных культур, разработали интернет-протокол и сбор данных для выращивания урожая». На Западе рынок домашних гаджетов в сфере smart agro развивается активнее, чем в Корее. Подобные решения производит эстонский проект Click & Grow, финский стартап Plantui, голландская компания Plant-e и многие другие. Но Лео Ким смотрит на свой бизнес шире – у него есть три концепта, которых нет у конкурентов. «Мы массово производим ферму в контейнере, чтобы снизить стоимость содержания культур, и можем доставить ее в любую точку», – добавляет он. N.thing также предлагает софт для «умных» ферм и автоматизированную платформу для выращивания свежей еды. «Это совершенно новый способ получения продуктов», – уверяет Лео. Одни преимущества Под «прицелом» n.thing – страны с холодным климатом и коротким световым днем. «В России мало условий для выращивания свежих продуктов – вы на севере и у вас холодно. Поэтому тип сельскохозяйственных культур ограничен. Впрочем, с использованием нового ведения сельского хозяйства состояние окружающей среды уже не играет роли», – считает он. Услышав о российском проекте мини-городских ферм на гидропонике Fibonacci (о стратегии отечественного стартапа читайте здесь – ред.), Лео признается, что не знает главного соперника. «Они могут стать конкурентами в будущем, но наши направления немного отличаются», – считает он. В России n.thing планирует продавать бизнесу Planty Cube, а частным лицам – Planty Square, которая на порядок дешевле Fibonacci (стоимость от $25). Помимо цены, южнокорейский стартап берет количеством – в «пикселях» можно выращивать до 50 культур. Во всем мире выращивание на гидропонике таких энергоемких культур, как кукуруза или картофель, все еще остается дорогим решением. Поэтому в n.thing сосредоточены на листовой зелени. «Это, действительно, больше финансовый вопрос, чем технический, – считает Лео. – Для картофеля или кукурузы нужны большие площади. Овощи трудно сохранить свежими, а листовая зелень имеет короткий цикл сбора урожая. Она стоит дешевле, чем та же клубника, но приносит больше прибыли. Мы, кстати, выращиваем функциональные культуры. Например, низкокалиевую зелень, которая может быть предоставлена пациентам с заболеваниями почек». Перспектива внести вклад в освоение космоса увлекает команду Лео Кима не меньше, чем желание стать международным брендом. В будущем в n.thing намерены построить гидропонную ферму на Марсе. Южнокорейский стартап не беспокоят разработки конкурентов – в космосе места хватит всем. Тем временем Институт космических исследований Tech Buzz Aldrin и космический центр NASA в Кеннеди находятся на пути к завершению проекта «умной» фермы. Это значит, что четыре сотрудника NASA, собирающиеся прилететь на Красную планету в 2025 году, смогут прожить на ней годы или даже десятилетия. Источник: www.if24.ru (Автор: Ольга Гриневич) Теперь у нас есть собственный канал в Telegram, где мы публикуем важные и интересные новости.
  6. Новые и необычные эко стартапы, которые уже активно работают и зарабатывают. Речь не только про растениеводство 1. Поселиться в контейнере Копенгаген неоднократно получал звание самого «зеленого» города Европы, а в 2014-м стал «зеленой столицей» ЕС. Экостартапы в датской столице — привычная вещь, если не устоявшаяся традиция. Для Копенгагена особенно актуальны экологические инициативы в сфере доступного жилья для студентов. Причина — заоблачные цены на аренду квартир и нехватка общежитий. Местное архитектурное бюро CPH Shelter во главе с архитектором Сореном Нильсеном принялись решить проблему, запустив строительство модульного экожилья из бывших контейнеров. Цена на такие жилища намного ниже стандартной квартиры. Instagram [at]cph_village Выглядят такие дома современно и привлекательно: контейнер может иметь два этажа и балкон. Контейнеры компания получает от датской судоходной компании Maersk, которая ежегодно избавляется от 80 тысяч старых морских контейнеров, которые больше непригодны для перевозок, но вполне подходят для строительства контейнерного дома, уверены архитекторы CPH Shelter. На стадии создания дома-контейнера, в атмосферу выделяется на 80% меньше углекислого газа по сравнению со строительством одноэтажного дома из кирпича. Сейчас архитектурное бюро CPH Shelter ведет переговоры с администрацией Копенгагена о возведении целой контейнерной деревни в бывшей промышленной гавани. 2. Мусорные дегустации Представьте себе ресторан, где все блюда приготовлены из продуктов, которые должны были отправиться на мусорку. Заведение с такой концепцией Rub & Stab в 2013 году открылось в Копенгагене. Instagram [at]rubogstub Ресторан работает по схеме «ноль отходов»: все продукты работники собирают каждый день, сотрудничая с супермаркетами, столовыми и ресторанами — те отдают им неиспользованные товары. Для Дании проблема пищевых отходов особенно актуальна: до 2013 года датчане сорили едой больше остальных стран Европы, согласно данным Евростата. Каждый датчанин ежегодно отправляет на помойку примерно 47 килограммов съедобной еды. Меню в ресторане меняется каждый день — в зависимости от собранных ингредиентов. Ресторан открыт по вечерам, а желающих поддержать идею борьбы с пищевыми отходами находится немало: чтобы попасть в Rub & Stab, столик нужно бронировать за несколько дней. Этой весной ресторан сменил формат, превратившись в компанию по организации образовательных воркшопов о проблеме пищевых отходов и кейтеринга, став одним из партнеров крупнейшего музыкального фестиваля Европы Roskilde. 3. Бытовой газ из коровьих экскрементов Более 144 миллионов домохозяйств в Индии не имеют бытового топлива для приготовления еды. Чтобы повлиять на ситуацию, трое друзей-выпускников Университета ТЕРИ в Нью-Дели создали компанию SustainEarth Energy Solutions по разработке небольших и дешевых биогазовых установок Gau Gas для получения чистого бытового газа. Установка питается экскрементами рогатого скота. Для получения одного кубического метра биогаза, требуется 20 килограммов навоза, что эквивалентно количеству экспериментов от двух-трех коров. При таком количестве биогаза семья из пяти человек может приготовить завтрак, обед и ужин. Побочные продукты при генерации биогаза могут применяться в качестве биоудобрений. Система работает полностью на экскрементах животных. Для работы установки не требуется дров или какого-либо другого топлива. Это делает Gau Gas источником чистого возобновляемого топлива, которое вносит свой вклад в борьбу с обезлесением и выбросами парниковых газов. Система проста в установке и служит десять лет, снабжая сельские общины устойчивым топливом для приготовления пищи. 4. Полезная свалка Наверняка у каждого дома найдутся вещи, от которых уже давно хочется избавиться, но руки никак не дойдут — пианино, детские санки или ненужная лампа. Найти старым вещам новых хозяев — задача, которую ставит перед собой московский проект «СВАЛКА». Сервис получает через сайт заявку с адресом и приезжает за старой мебелью, техникой, игрушками и прочими вещами, от которых хочется избавиться. Instagram [at]svalka.me Обычно за такой вывоз нужно платить, но «СВАЛКА» следует другим принципам. За старые вещи хозяин получает небольшое денежное вознаграждение (минимальная премия — 100 рублей). А сотрудники проекта сортируют полученное «богатство» по категориям, перебирают одежду, чинят технику по возможности и выставляют на продажу в своем интернет-магазине, а также в торговом зале, где проходят масштабные барахолки. Порядка 70% выручки «СВАЛКА» перечисляет сервису для добрых дел «Добро mail.ru», где собраны проверенные благотворительные фонды со всей России. Помимо Москвы, проект также работает в Петербурге, Томске, Краснодаре, Казани и Саратове. 5. Домашний энергоменеджмент Вопросы экономии энергии в квартире актуальны всегда. Однако следить за каждым включенным в сеть прибором и потребленной им энергией крайне трудно. Решение придумали стартаперы из Украины, разработав устройство Ecoisme, которое осуществляет постоянный мониторинг потребления энергии в домашней электросети и отправляет данные хозяину квартиры. Внешне Ecoisme представляет собой небольшой сенсор, который подключается к основному электрокабелю и определяет, сколько электроэнергии потребляют разные приборы в квартире. Данные синхронизируются с приложением на смартфоне и позволяют отслеживать энергоэффективность включенных в сеть устройств. Экономить электроэнергию Ecoisme помогает посредством push-уведомлений на смартфон, которыми подсказывает, например, когда лучше запустить стиральную машину, чтобы сэкономить на стирке. По подсчетам разработчиков, устройство помогает экономить до 15% электроэнергии. 6. Ферма в городе Два бизнесмена из Бостона запустили в 2010 году стартап по созданию мини-ферм Freight Farms. Их особенность в том, что фермы разбиты внутри бывших морских контейнеров. Разработчики оборудуют контейнеры для гидропоники. Instagram [at]freightfarms Внутри каждого установлены вертикальные гидропонные установки. Пользователь контролирует состояние фермы через приложение, регулируя уровень влажности и температуру внутри контейнера. Проект был запущен благодаря краудфандинговой кампании, через которую идея собрала порядка пяти миллионов долларов. Instagram [at]freightfarms Контейнерные фермы закупают небольшие рестораны и кафе в Штатах. Такие фермы позволяют выращивать травы и овощи в промышленных масштабах круглый год. Например, только в одном переоборудованном грузовом контейнере можно вырастить до 400 голов салата в неделю. 7. Печка на солнечной энергии Разработчики небольшой американской студии One Earth Designsспециализируются на создании недорогих портативных печей SolSource, которые работают на солнечной энергии. Компания ставит своей целью «создание устойчивой продукции для готовки, основанной на использовании возобновляемых ресурсов». Компания сотрудничает с некоммерческими организациями в развивающихся странах, снабжая труднодоступные поселения экологичными печками. Фото: Pinterest Внешне Solsource sport напоминает спутниковую антенну. «Тарелка» покрыта солнечными отражателями из самонагревающегося полимера — благодаря такой «вороночной» форме устройства достигается наиболее быстрый «сбор» солнечной энергии. Печь нагревается за пару секунд. И доводит литр воды до кипения за десять минут. Компания производит целую линейку солнечных печей разных размеров и характеристик. Весят устройства в среднем четыре с половиной килограмма, легко разбираются и помещаются в рюкзак. Источник: rusbase
  7. 1. Поселиться в контейнере Копенгаген неоднократно получал звание самого «зеленого» города Европы, а в 2014-м стал «зеленой столицей» ЕС. Экостартапы в датской столице — привычная вещь, если не устоявшаяся традиция. Для Копенгагена особенно актуальны экологические инициативы в сфере доступного жилья для студентов. Причина — заоблачные цены на аренду квартир и нехватка общежитий. Местное архитектурное бюро CPH Shelter во главе с архитектором Сореном Нильсеном принялись решить проблему, запустив строительство модульного экожилья из бывших контейнеров. Цена на такие жилища намного ниже стандартной квартиры. Instagram @cph_village Выглядят такие дома современно и привлекательно: контейнер может иметь два этажа и балкон. Контейнеры компания получает от датской судоходной компании Maersk, которая ежегодно избавляется от 80 тысяч старых морских контейнеров, которые больше непригодны для перевозок, но вполне подходят для строительства контейнерного дома, уверены архитекторы CPH Shelter. На стадии создания дома-контейнера, в атмосферу выделяется на 80% меньше углекислого газа по сравнению со строительством одноэтажного дома из кирпича. Сейчас архитектурное бюро CPH Shelter ведет переговоры с администрацией Копенгагена о возведении целой контейнерной деревни в бывшей промышленной гавани. 2. Мусорные дегустации Представьте себе ресторан, где все блюда приготовлены из продуктов, которые должны были отправиться на мусорку. Заведение с такой концепцией Rub & Stab в 2013 году открылось в Копенгагене. Instagram @rubogstub Ресторан работает по схеме «ноль отходов»: все продукты работники собирают каждый день, сотрудничая с супермаркетами, столовыми и ресторанами — те отдают им неиспользованные товары. Для Дании проблема пищевых отходов особенно актуальна: до 2013 года датчане сорили едой больше остальных стран Европы, согласно данным Евростата. Каждый датчанин ежегодно отправляет на помойку примерно 47 килограммов съедобной еды. Меню в ресторане меняется каждый день — в зависимости от собранных ингредиентов. Ресторан открыт по вечерам, а желающих поддержать идею борьбы с пищевыми отходами находится немало: чтобы попасть в Rub & Stab, столик нужно бронировать за несколько дней. Этой весной ресторан сменил формат, превратившись в компанию по организации образовательных воркшопов о проблеме пищевых отходов и кейтеринга, став одним из партнеров крупнейшего музыкального фестиваля Европы Roskilde. 3. Бытовой газ из коровьих экскрементов Более 144 миллионов домохозяйств в Индии не имеют бытового топлива для приготовления еды. Чтобы повлиять на ситуацию, трое друзей-выпускников Университета ТЕРИ в Нью-Дели создали компанию SustainEarth Energy Solutions по разработке небольших и дешевых биогазовых установок Gau Gas для получения чистого бытового газа. Установка питается экскрементами рогатого скота. Для получения одного кубического метра биогаза, требуется 20 килограммов навоза, что эквивалентно количеству экспериментов от двух-трех коров. При таком количестве биогаза семья из пяти человек может приготовить завтрак, обед и ужин. Побочные продукты при генерации биогаза могут применяться в качестве биоудобрений. Система работает полностью на экскрементах животных. Для работы установки не требуется дров или какого-либо другого топлива. Это делает Gau Gas источником чистого возобновляемого топлива, которое вносит свой вклад в борьбу с обезлесением и выбросами парниковых газов. Система проста в установке и служит десять лет, снабжая сельские общины устойчивым топливом для приготовления пищи. 4. Полезная свалка Наверняка у каждого дома найдутся вещи, от которых уже давно хочется избавиться, но руки никак не дойдут — пианино, детские санки или ненужная лампа. Найти старым вещам новых хозяев — задача, которую ставит перед собой московский проект «СВАЛКА». Сервис получает через сайт заявку с адресом и приезжает за старой мебелью, техникой, игрушками и прочими вещами, от которых хочется избавиться. Instagram @svalka.me Обычно за такой вывоз нужно платить, но «СВАЛКА» следует другим принципам. За старые вещи хозяин получает небольшое денежное вознаграждение (минимальная премия — 100 рублей). А сотрудники проекта сортируют полученное «богатство» по категориям, перебирают одежду, чинят технику по возможности и выставляют на продажу в своем интернет-магазине, а также в торговом зале, где проходят масштабные барахолки. Порядка 70% выручки «СВАЛКА» перечисляет сервису для добрых дел «Добро mail.ru», где собраны проверенные благотворительные фонды со всей России. Помимо Москвы, проект также работает в Петербурге, Томске, Краснодаре, Казани и Саратове. 5. Домашний энергоменеджмент Вопросы экономии энергии в квартире актуальны всегда. Однако следить за каждым включенным в сеть прибором и потребленной им энергией крайне трудно. Решение придумали стартаперы из Украины, разработав устройство Ecoisme, которое осуществляет постоянный мониторинг потребления энергии в домашней электросети и отправляет данные хозяину квартиры. Внешне Ecoisme представляет собой небольшой сенсор, который подключается к основному электрокабелю и определяет, сколько электроэнергии потребляют разные приборы в квартире. Данные синхронизируются с приложением на смартфоне и позволяют отслеживать энергоэффективность включенных в сеть устройств. Экономить электроэнергию Ecoisme помогает посредством push-уведомлений на смартфон, которыми подсказывает, например, когда лучше запустить стиральную машину, чтобы сэкономить на стирке. По подсчетам разработчиков, устройство помогает экономить до 15% электроэнергии. 6. Ферма в городе Два бизнесмена из Бостона запустили в 2010 году стартап по созданию мини-ферм Freight Farms. Их особенность в том, что фермы разбиты внутри бывших морских контейнеров. Разработчики оборудуют контейнеры для гидропоники. Instagram @freightfarms Внутри каждого установлены вертикальные гидропонные установки. Пользователь контролирует состояние фермы через приложение, регулируя уровень влажности и температуру внутри контейнера. Проект был запущен благодаря краудфандинговой кампании, через которую идея собрала порядка пяти миллионов долларов. Instagram @freightfarms Контейнерные фермы закупают небольшие рестораны и кафе в Штатах. Такие фермы позволяют выращивать травы и овощи в промышленных масштабах круглый год. Например, только в одном переоборудованном грузовом контейнере можно вырастить до 400 голов салата в неделю. 7. Печка на солнечной энергии Разработчики небольшой американской студии One Earth Designsспециализируются на создании недорогих портативных печей SolSource, которые работают на солнечной энергии. Компания ставит своей целью «создание устойчивой продукции для готовки, основанной на использовании возобновляемых ресурсов». Компания сотрудничает с некоммерческими организациями в развивающихся странах, снабжая труднодоступные поселения экологичными печками. Фото: Pinterest Внешне Solsource sport напоминает спутниковую антенну. «Тарелка» покрыта солнечными отражателями из самонагревающегося полимера — благодаря такой «вороночной» форме устройства достигается наиболее быстрый «сбор» солнечной энергии. Печь нагревается за пару секунд. И доводит литр воды до кипения за десять минут. Компания производит целую линейку солнечных печей разных размеров и характеристик. Весят устройства в среднем четыре с половиной килограмма, легко разбираются и помещаются в рюкзак. Источник: rusbase
  8. Данные клиентов американского стартап-проекта Eaze, занимающегося доставкой медицинской конопли, оказались в руках хакеров. Злоумышленники потребовали выкуп за информацию в размере 70 миллионов долларов. В компании полагают, что злоумышленники смогли получить доступ к конфиденциальным данным, атаковав сайт врача Дона Дэвидсона, который занимается дистанционным консультированием клиентов стартапа. Хакеры взломали аккаунт бывшего сотрудника Дэвидсона. Администраторы сайта подтвердили факт взлома и уточнили, что на данный момент несанкционированный доступ заблокирован. Издание отмечает, что в руки к хакерам попали имена, номера телефонов и медицинские карты пациентов. Представители стартапа уже сообщили о случившемся в правоохранительные органы и начали собственное расследование. По данным источника, злоумышленники связались с руководством Eaze и потребовали выкуп в обмен на похищенные данные. В 2016 году хакеры атаковали системы пресвитерианского медицинского центра в Голливуде. За возврат контроля над сетью злоумышленники требовали выкуп в размере 3,6 миллиона долларов. По материалам lenta.ru
  9. В компании полагают, что злоумышленники смогли получить доступ к конфиденциальным данным, атаковав сайт врача Дона Дэвидсона, который занимается дистанционным консультированием клиентов стартапа. Хакеры взломали аккаунт бывшего сотрудника Дэвидсона. Администраторы сайта подтвердили факт взлома и уточнили, что на данный момент несанкционированный доступ заблокирован. Издание отмечает, что в руки к хакерам попали имена, номера телефонов и медицинские карты пациентов. Представители стартапа уже сообщили о случившемся в правоохранительные органы и начали собственное расследование. По данным источника, злоумышленники связались с руководством Eaze и потребовали выкуп в обмен на похищенные данные. В 2016 году хакеры атаковали системы пресвитерианского медицинского центра в Голливуде. За возврат контроля над сетью злоумышленники требовали выкуп в размере 3,6 миллиона долларов. По материалам lenta.ru
  10. Как пояснил разработчик системы Роман Рыбаков, грант поможет запустить серийное производство приборов. "Проект полностью автоматизированной гидропоники для удаленного выращивания растений "Over grower" получил по итогам конференции Startup Village грант Фонда содействия инновациям в размере 2 млн рублей", - говорится в сообщении. Как рассказал Рыбаков, система рассчитана на малый и средний бизнес, сейчас в том числе на средства гранта будет запускаться серийное производство. "С помощью прибора можно выращивать растения на площади до половины гектара. На рынке представлены решения для полупромышленной и промышленной автоматизации. Благодаря гранту мы проведем исследовательские работы, которые помогут выйти на серийное производство", - сказал Рыбаков. Прибор подключается к интернету, с его помощью пользователь может удаленно регулировать для растений освещение, вентиляцию, температуру воздуха и воды. Пока что с его помощью выращивают помидоры, огурцы и салат, в планах - клубника. Проект также будет представлен на Сибирской венчурной ярмарке, которая пройдет в рамках V международного технологического форума "Технопром" в Новосибирске. По материалам: http://tass.ru/
  11. Вместе с распространением легализации постепенно изменяется отношение к марихуане - она становится модной и все более популярной. Но кое-кто, благодаря своей предприимчивости, не стал долго ждать и уже давно вкладывается в конопляный бизнес. Сан-Франциско пахнет не морем, а марихуаной. Её запах стоит в воздухе в любое время суток. Люди курят прямо на улицах, в двух шагах от полицейских. В любой момент те могут подойти и попросить показать медицинское разрешение, но достать его не проблема — нужно обратиться к специальному «зелёному» доктору, пожаловаться на бессонницу, мигрень или тревогу и заплатить $50. В 1996 году Калифорния стала первым штатом, разрешившим употребление марихуаны в медицинских целях. С тех пор такое же решение приняли ещё 24 штата. В Вайоминге и Колорадо с 2014 года любой совершеннолетний гражданин может приобрести травку без рецепта — в этих штатах легализовали рекреационную марихуану. В ноябре 2016 года жители еще четырех североамериканских штатов — Калифорнии, Массачусетса, Невады и Мэна — проголосовали за легализацию марихуаны в рекреационных целях. Во Флориде, Северной Дакоте и Арканзасе в ходе ноябрьского голосования употребление марихуаны было разрешено лишь в медицинских целях. В 2015 году легальные продажи выросли с $4,6 до $5,4 млрд. Прогноз на 2016 год — $6,7 млрд. Согласно двухлетнему исследованию компании Headset, средний потребитель марихуаны в Америке — 37-летний мужчина, который тратит на этот продукт $647 в год, покупая его раз в 19 дней. Выйдя из гетто, марихуана стала модным товаром — её упаковывают так же красиво, как какой-нибудь крафтовый шоколад Учитывая, что 1 г стоит в среднем $10, а косяк весит примерно половину грамма, каждый год средний потребитель из исследования Headset выкуривает 130 косяков. Впрочем, по словам ритейлеров, работающих в Колорадо, 20% клиентов покупают исключительно съедобные продукты, столько же — только травку, остальные — и то и другое. Если результаты ноябрьских референдумов окажутся в пользу марихуаны, она может стать самым прибыльным растением на планете. Потенциал американского рынка оценивают минимум в $45 млрд в год, но оптимисты мечтают о $120 млрд. Для сравнения: оборот рынка пшеницы в США — $10 млрд, вина — $55 млрд, пива — $101 млрд. 2016 год называют переломным для легальной марихуаны во всём мире. Законодательные изменения, помимо США, вводят или рассматривают Канада, Мексика, Колумбия, Австралия и Австрия. «Секрет» рассказывает истории десяти американских и европейских бизнесменов, политиков и евангелистов, которые уже вывели травку из тёмных подворотен в портфели венчурных фондов Долины. Келвин Кордозар Бродус-младший (Снуп Догг) Положение: Рэпер Вклад: Массовое продвижение марихуаны как продукта поп-культуры Сегодня Снуп Догг — не только икона хип-хопа, но также лицо индустрии марихуаны. Многие американские знаменитости популяризируют травку (например, Рианна, Вуди Харрельсон или Вупи Голдберг), но никто не делает этого с таким размахом, как рэпер. Снуп Догг создал собственный бренд марихуаны Leafs by Snoop, заказав оформление у Pentagram — легендарной дизайн-студии, разработавшей фирменные стили Saks Fifth Avenue, Tiffany, Сitibank и Harley-Davidson. Благодаря такой подаче марихуана Снупа Догга похожа на шоколад ручной работы и экологически чистую косметику. Шоколад, кстати, входит в продуктовую линейку «первого мейнстримового бренда марихуаны» (так скромно называет своё детище сам Снуп Догг) — наряду с леденцами, жевательной резинкой и конфетами, которые продают по $18 в диспенсариях Колорадо. Главный продукт, травка Leafs by Snoop, стоит $275 за унцию (28,35 г). Другой «зелёный» проект Снупа Догга — венчурный фонд Casa Verde Capital («Деньги зелёного дома»), который инвестировал в два крупных стартапа: около $1 млн получил FunkSac, производитель непроницаемых для запаха и безопасных для детей пакетов, неизвестную сумму (часть из $10 млн первого раунда инвестиций) — служба доставки Eaze, которую называют «марихуановым убером». Ещё рэпер основал интернет-издание Merry Jane, которое рассказывает, безопасно ли курить во время беременности, какие блюда сочетаются с травой, и отвечает на другие важные вопросы. Слоган: «Культура. Марихуаны. Для всех». Айзек Дитрих Положение: Основатель и глава компании MassRoots Вклад: Создал приложение, которое объединило сотни тысяч любителей марихуаны Айзек Дитрих бросил колледж, чтобы основать MassRoots — приложение и социальную сеть, где любители марихуаны делятся снимками и общаются. В 2011 году десяток венчурных фондов отказал ему в инвестициях, а в 2014 году MassRoots стала первой технологической компании из индустрии марихуаны, которая провела IPO. К августу 2016 года у неё было уже 950 000 пользователей. Рыночная капитализация MassRoots — $30 млн, но пока она далека от того, чтобы стать прибыльной: чистый убыток за 2016 год — $8,5 млн. Компания рассчитывает заработать на рекламе бизнесов, которые связаны с коноплёй и не могут размещаться в других социальных сетях. В первом квартале 2016 года она подписала 37 брендов, общая сумма контрактов — $325 000. Широкая публика узнала о MassRoots благодаря конфликту с Apple, которая заметила быстро растущую социальную сеть и забанила её в App Store, создав правило, запрещающие сети, связанные с марихуаной. MassRoots обратилась за поддержкой к своему сообществу, и за месяц более 10 000 пользователей написали Apple, почему они любят приложение (содержание писем, по словам Айзека, варьировались от «Я встретила здесь своего мужа» до «Я житель Колорадо, и вы нарушаете моё право на свободу высказывания»). Через месяц Apple пересмотрела свою политику и вернула приложение в App Store. Брюс Линтон Положение: Основатель и глава компании Canopy Growth Вклад: Заложил основы промышленного производства марихуаны Три года назад канадец Брюс Линтон создал крупнейшего в мире производителя легальной марихуаны — канадский конгломерат Canopy Growth. Линтон вовремя учуял новый тренд: уже в 2014 году рыночная стоимость компании, которая не произвела ни грамма и ещё называлась Tweed Marijuana, после получения государственной лицензии на продажу медицинской марихуаны взлетела с нуля до $89 млн. В 2015-м компания Линтона купила своего главного конкурента Bedrocan Cannabis за $58 млн, сменила имя и сегодня выращивает 15 т марихуаны элитных сортов в год — в теплицах площадью пять футбольных полей на территории бывшей шоколадной фабрики Hershey’s. Canopy Growth продаёт медицинскую марихуану под брендами Tweed и Bedrocan напрямую 16 000 клиентов. В первом квартале текущего финансового года она поставила 984 кг марихуаны по средней цене $7,09 за грамм. Капитализация компании — $446 млн, доход в прошлом году — $12,7 млн. Canopy Growth занимает 27% канадского рынка медицинской марихуаны и готовится выйти на рынок рекреационной марихуаны, а затем и за пределы страны — предлагая не только продукт, но и ноу-хау выращивания марихуаны в промышленных масштабах. В мае 2016 года компания анонсировала сделку с лидером зарождающейся индустрии медицинской марихуаны в Австралии AusCann Group, в июне — запуск совместного предприятия Bedrocan Brazil с партнёрами из Сан-Паулу. Винсент «Трипп» Кебер Положение: Основатель и глава Dixie Brands Вклад: Продвижение марихуаны в виде съедобных продуктов и создание первых массовых брендов, связанных с коноплёй «Если вы не верите, что будут созданы конопляные бренды на миллиард долларов, не думаю, что вы правильно гадаете на чаинках», — говорит Винсент Кебер, подразумевая, что эти бренды будет создавать он. Кебер придумал смешать марихуану с газировкой и назвал этот продукт «эликсиром» — теперь его Dixie Elixirs со вкусом черники и граната продаются по $25 в четырёх штатах Америки. На базе этого продукта Кебер создал компанию со слоганом «Будущее конопли» и оценивает её в $160–180 млн. Уже сегодня Dixie — один из самых известных брендов индустрии. В отличие от других лидеров отрасли, Кебер сфокусировался не на самом растении, а на съедобных продуктах — эффект наступает медленнее, зато длится дольше. Продукты из ассортимента Dixie Brands можно принять четырьмя способами: проглотив, лизнув, вдохнув и коснувшись. В ассортименте — 170 наименований: от снеков до лосьонов. Самый популярный продукт — обезболивающий бальзам Synergy. Стив Данжело Положение: Политический активист, основатель Harborside Health Center и The ArcView Group Вклад: Создание и развитие сообщества инвесторов и предпринимателей индустрии марихуаны Стив Данжело борется за легализацию марихуаны уже 40 лет («Я рано понял свою миссию в жизни: некоторые дети учатся игре на скрипке, я же выбрал марихуану») и успел попробовать себя во множестве ролей — политического активиста, подпольного торговца, образцового предпринимателя, защитника прав малого бизнеса, инвестора и просветителя. Начинал с ежегодных сборищ потребителей травки перед Белым домом в День независимости, а сегодня его почитают как «отца легальной марихуаны». У Данжело и правда много заслуг перед индустрией. В 2006 году он создал образцовый диспансер (магазин лицензированной медицинской марихуаны) Harborside Health Center, который разросся в крупнейшую в мире сеть с ежегодными продажами на $25 млн и 220 000 клиентов-пациентов. В 2007-м он основал Steep Hill Labs, первую в Калифорнии лабораторию по тестированию качества и безопасности марихуаны, в 2010 году — The ArcView Group, объединяющую 550 бизнесменов, которые к 2016 году успели вложить более $70 млн в стартапы вроде MassRoots и Auntie Dolores. Сейчас Данжело активно защищает интересы малого бизнеса в индустрии и просвещает желающих присоединиться к ней, активно делясь своим опытом: в 2015-м он опубликовал книгу «Манифест конопли», в которой объясняет, почему марихуана полезна и как продавать её по закону. Дэвид Дайненберг Положение: Основатель и глава KIND Вклад: Налаживание публичного партнёрства индустрии с финансовым сектором Одна из главных проблем индустрии легальной марихуаны — общественная стигма. Отсюда бан приложения MassRoots в App Store и сложности с кредитами. Глава Dixie Products рассказывал, что противники травки несколько раз просили банки прекратить сотрудничать с ними, так что многие в индустрии вынуждены работать только с наличными деньгами. Именно поэтому июньское объявление KIND Financial о партнёрстве с Microsoft многие восприняли как маленькую победу. В 2013 году Дэвид Дайненберг основал KIND, чтобы создать «Wells Fargo банковской индустрии марихуаны». Вместе с Microsoft компания запустила KIND Government Solutions — систему мониторинга каждой порции марихуаны от «от семечка до покупателя» для муниципальных властей (она будет работать на платформе Microsoft Azure Government). Участие Microsoft должно помочь улучшить имидж индустрии — компания такого уровня впервые сделала шаг ей навстречу. Oracle уже обслуживает похожий проект нью-йоркского департамента здоровья, но, в отличие от Microsoft, отказывается официально это комментировать. Арьян Роскам Положение: Основатель Green House Seed Co Вклад: Продвижение культуры марихуаны в Европе и онлайн «Мой главный кайф — наслаждаться видом роста моих растений, — рассказывает голландец Арьян Роскам. — Я фермер, фермер с большими амбициями». Роскам известен как «король конопли» — он и сам себя так называет. Марихуану считает делом своей жизни, себя — деятелем культуры, открывающим новые вкусы и эффекты. Он сравнивает себя с виноделом, говорит, что выращивание конопли стало наукой, которая требует мастерства, знаний и тонкости ума. Green House Seed Co, которую он основал в 1985 году, владеет одним из крупнейших в мире семенных банков марихуаны и выиграла со своими продуктами 35 кубков конопли. Оборот компании Роскам не раскрывает, цифры называл только в интервью 2013 года, когда рассказал, что его компания контролирует 25% рынка семян и продала в 2012 году 400 000 пакетов с ними (больше, чем кто-либо ещё). Бизнес-модель — в сборе семян лучших сортов марихуаны со всего мира и культивации новых сортов. Пакет с десятью семенами стоит от 35 до 65 евро, их можно приобрести онлайн или у официальных дистрибьюторов в 24 странах, включая Россию. Помимо семян, которые Роскам выращивает в знаменитой амстердамской лаборатории, под брендом Green House Seed Co выходит одежда, аксессуары и оборудование для профессионалов индустрии. Другая компания Роскама, GH Medical, занимается медицинскими исследования каннабиоидов. Роскам мечтает собрать все 200 видов марихуаны, которые естественным образом появились в разных концах мира. Посмотреть, как он ездит за редкими сортами в джунгли Колумбии, Малави, Индии и другие дикие края, можно на YouTube, где у Green House Seed Co есть корпоративный канал, ну и на Дзаги, конечно. Подробную историю о Короле Каннабиса и его любимом деле можно почитать здесь. Джастин Трудо Положение: Премьер-министр Канады Вклад: Сделал легализацию марихуаны политическим трендом Легалайз был одним из пунктов предвыборной программы Джастина Трудо в следующей формулировке: «Мы легализуем, упорядочим и ограничим доступ». 20 апреля 2016 года — в праздник «420», или неофициальный День марихуаны — канадский министр здравоохранения Джейн Филпотт объявила, что Канада легализует марихуану весной 2017-го. Когда (и если) это произойдёт, Канада станет первой состоятельной страной (и второй после Уругвая), которая пойдёт на такой шаг. Активисты, инсайдеры и будущие предприниматели «зелёной» индустрии приветствуют инициативу Трудо как обещание миллиардных доходов и налогов, новых рабочих мест и деловых возможностей, но в ответ на ожидания, что «Канада станет для марихуаны тем, чем Франция стала для вина», Трудо ответил, что всё это волнует его меньше, чем уменьшение вреда. Трудо настаивает на легализации, а не на декриминализации конопли и других полумерах, чтобы государство могло полностью контролировать её распространение в любом виде. Действующие законы, по его мнению, с этим не справляются, поскольку при желании подростки с лёгкостью могут добыть наркотик. Брендан Кеннеди Положение: Основатель и глава Privateer Holding Вклад: Заинтересовал марихуаной больших инвесторов Брендан Кеннеди наводит мосты между индустрией марихуаны и большими инвесторами. Бывший топ-менеджер Кремниевой долины, получивший степень MBA в Йеле, в 2010 году создал Privateer, первый инвестиционный фонд, полностью сфокусированный на рынке легальной марихуаны. Privateer управляет тремя компаниями: канадским производителем конопли, поисковиком и рекомендательным сервисом по диспенсариям Leafly и компанией Marley Natural, созданной совместно с наследниками Боба Марли для монетизации его увлечения коноплёй. В 2015 году компания привлекла на финансирование своих проектов рекордные для индустрии марихуаны деньги — $75 млн (рекорд побили в августе 2016-го, когда нью-йоркский специализированный венчурный фонд Tuatara Capital привлёк $93 млн). Один из инвесторов Privateer — фонд Питера Тиля Founders Fund. Его участие стало знаковым для отрасли — впервые компания, занимающаяся марихуаной, оказалась в одном портфеле с компаниями уровня Facebook и SpaceX. Джастин Говер Положение: Глава GW Pharmaceuticals Вклад: Выпуск первых лекарств на основе марихуаны Задняя дверь, через которую марихуана впервые попала на фондовую биржу, — фармацевтические компании. Британская GW Pharmaceuticals — один из лидеров этого фронта. Она была основана в 1998 году для разработки лекарств на основе марихуаны и первые 12 лет потратила на выпуск пока единственного своего продукта — спрея Sativex для лечения симптомов рассеянного склероза. Это был прорыв — первый одобренный в 29 странах медикамент на основе конопли. В 2001 году GW Pharmaceuticals провела IPO на Лондонской фондовой бирже, подняв 25 млн фунтов — на 9 млн больше, чем ожидалось. В 2013 году она разместилась на NASDAQ и привлекла $31 млн. Сейчас компания разрабатывает экспериментальные лекарства против эпилепсии, рака, диабета, шизофрении и оценивается экспертами в $2,5 млрд. По материалам secretmag.ru
  12. Сан-Франциско пахнет не морем, а марихуаной. Её запах стоит в воздухе в любое время суток. Люди курят прямо на улицах, в двух шагах от полицейских. В любой момент те могут подойти и попросить показать медицинское разрешение, но достать его не проблема — нужно обратиться к специальному «зелёному» доктору, пожаловаться на бессонницу, мигрень или тревогу и заплатить $50. В 1996 году Калифорния стала первым штатом, разрешившим употребление марихуаны в медицинских целях. С тех пор такое же решение приняли ещё 24 штата. В Вайоминге и Колорадо с 2014 года любой совершеннолетний гражданин может приобрести травку без рецепта — в этих штатах легализовали рекреационную марихуану. В ноябре 2016 года жители еще четырех североамериканских штатов — Калифорнии, Массачусетса, Невады и Мэна — проголосовали за легализацию марихуаны в рекреационных целях. Во Флориде, Северной Дакоте и Арканзасе в ходе ноябрьского голосования употребление марихуаны было разрешено лишь в медицинских целях. В 2015 году легальные продажи выросли с $4,6 до $5,4 млрд. Прогноз на 2016 год — $6,7 млрд. Согласно двухлетнему исследованию компании Headset, средний потребитель марихуаны в Америке — 37-летний мужчина, который тратит на этот продукт $647 в год, покупая его раз в 19 дней. Выйдя из гетто, марихуана стала модным товаром — её упаковывают так же красиво, как какой-нибудь крафтовый шоколад Учитывая, что 1 г стоит в среднем $10, а косяк весит примерно половину грамма, каждый год средний потребитель из исследования Headset выкуривает 130 косяков. Впрочем, по словам ритейлеров, работающих в Колорадо, 20% клиентов покупают исключительно съедобные продукты, столько же — только травку, остальные — и то и другое. Если результаты ноябрьских референдумов окажутся в пользу марихуаны, она может стать самым прибыльным растением на планете. Потенциал американского рынка оценивают минимум в $45 млрд в год, но оптимисты мечтают о $120 млрд. Для сравнения: оборот рынка пшеницы в США — $10 млрд, вина — $55 млрд, пива — $101 млрд. 2016 год называют переломным для легальной марихуаны во всём мире. Законодательные изменения, помимо США, вводят или рассматривают Канада, Мексика, Колумбия, Австралия и Австрия. «Секрет» рассказывает истории десяти американских и европейских бизнесменов, политиков и евангелистов, которые уже вывели травку из тёмных подворотен в портфели венчурных фондов Долины. Келвин Кордозар Бродус-младший (Снуп Догг) Положение: Рэпер Вклад: Массовое продвижение марихуаны как продукта поп-культуры Сегодня Снуп Догг — не только икона хип-хопа, но также лицо индустрии марихуаны. Многие американские знаменитости популяризируют травку (например, Рианна, Вуди Харрельсон или Вупи Голдберг), но никто не делает этого с таким размахом, как рэпер. Снуп Догг создал собственный бренд марихуаны Leafs by Snoop, заказав оформление у Pentagram — легендарной дизайн-студии, разработавшей фирменные стили Saks Fifth Avenue, Tiffany, Сitibank и Harley-Davidson. Благодаря такой подаче марихуана Снупа Догга похожа на шоколад ручной работы и экологически чистую косметику. Шоколад, кстати, входит в продуктовую линейку «первого мейнстримового бренда марихуаны» (так скромно называет своё детище сам Снуп Догг) — наряду с леденцами, жевательной резинкой и конфетами, которые продают по $18 в диспенсариях Колорадо. Главный продукт, травка Leafs by Snoop, стоит $275 за унцию (28,35 г). Другой «зелёный» проект Снупа Догга — венчурный фонд Casa Verde Capital («Деньги зелёного дома»), который инвестировал в два крупных стартапа: около $1 млн получил FunkSac, производитель непроницаемых для запаха и безопасных для детей пакетов, неизвестную сумму (часть из $10 млн первого раунда инвестиций) — служба доставки Eaze, которую называют «марихуановым убером». Ещё рэпер основал интернет-издание Merry Jane, которое рассказывает, безопасно ли курить во время беременности, какие блюда сочетаются с травой, и отвечает на другие важные вопросы. Слоган: «Культура. Марихуаны. Для всех». Айзек Дитрих Положение: Основатель и глава компании MassRoots Вклад: Создал приложение, которое объединило сотни тысяч любителей марихуаны Айзек Дитрих бросил колледж, чтобы основать MassRoots — приложение и социальную сеть, где любители марихуаны делятся снимками и общаются. В 2011 году десяток венчурных фондов отказал ему в инвестициях, а в 2014 году MassRoots стала первой технологической компании из индустрии марихуаны, которая провела IPO. К августу 2016 года у неё было уже 950 000 пользователей. Рыночная капитализация MassRoots — $30 млн, но пока она далека от того, чтобы стать прибыльной: чистый убыток за 2016 год — $8,5 млн. Компания рассчитывает заработать на рекламе бизнесов, которые связаны с коноплёй и не могут размещаться в других социальных сетях. В первом квартале 2016 года она подписала 37 брендов, общая сумма контрактов — $325 000. Широкая публика узнала о MassRoots благодаря конфликту с Apple, которая заметила быстро растущую социальную сеть и забанила её в App Store, создав правило, запрещающие сети, связанные с марихуаной. MassRoots обратилась за поддержкой к своему сообществу, и за месяц более 10 000 пользователей написали Apple, почему они любят приложение (содержание писем, по словам Айзека, варьировались от «Я встретила здесь своего мужа» до «Я житель Колорадо, и вы нарушаете моё право на свободу высказывания»). Через месяц Apple пересмотрела свою политику и вернула приложение в App Store. Брюс Линтон Положение: Основатель и глава компании Canopy Growth Вклад: Заложил основы промышленного производства марихуаны Три года назад канадец Брюс Линтон создал крупнейшего в мире производителя легальной марихуаны — канадский конгломерат Canopy Growth. Линтон вовремя учуял новый тренд: уже в 2014 году рыночная стоимость компании, которая не произвела ни грамма и ещё называлась Tweed Marijuana, после получения государственной лицензии на продажу медицинской марихуаны взлетела с нуля до $89 млн. В 2015-м компания Линтона купила своего главного конкурента Bedrocan Cannabis за $58 млн, сменила имя и сегодня выращивает 15 т марихуаны элитных сортов в год — в теплицах площадью пять футбольных полей на территории бывшей шоколадной фабрики Hershey’s. Canopy Growth продаёт медицинскую марихуану под брендами Tweed и Bedrocan напрямую 16 000 клиентов. В первом квартале текущего финансового года она поставила 984 кг марихуаны по средней цене $7,09 за грамм. Капитализация компании — $446 млн, доход в прошлом году — $12,7 млн. Canopy Growth занимает 27% канадского рынка медицинской марихуаны и готовится выйти на рынок рекреационной марихуаны, а затем и за пределы страны — предлагая не только продукт, но и ноу-хау выращивания марихуаны в промышленных масштабах. В мае 2016 года компания анонсировала сделку с лидером зарождающейся индустрии медицинской марихуаны в Австралии AusCann Group, в июне — запуск совместного предприятия Bedrocan Brazil с партнёрами из Сан-Паулу. Винсент «Трипп» Кебер Положение: Основатель и глава Dixie Brands Вклад: Продвижение марихуаны в виде съедобных продуктов и создание первых массовых брендов, связанных с коноплёй «Если вы не верите, что будут созданы конопляные бренды на миллиард долларов, не думаю, что вы правильно гадаете на чаинках», — говорит Винсент Кебер, подразумевая, что эти бренды будет создавать он. Кебер придумал смешать марихуану с газировкой и назвал этот продукт «эликсиром» — теперь его Dixie Elixirs со вкусом черники и граната продаются по $25 в четырёх штатах Америки. На базе этого продукта Кебер создал компанию со слоганом «Будущее конопли» и оценивает её в $160–180 млн. Уже сегодня Dixie — один из самых известных брендов индустрии. В отличие от других лидеров отрасли, Кебер сфокусировался не на самом растении, а на съедобных продуктах — эффект наступает медленнее, зато длится дольше. Продукты из ассортимента Dixie Brands можно принять четырьмя способами: проглотив, лизнув, вдохнув и коснувшись. В ассортименте — 170 наименований: от снеков до лосьонов. Самый популярный продукт — обезболивающий бальзам Synergy. Стив Данжело Положение: Политический активист, основатель Harborside Health Center и The ArcView Group Вклад: Создание и развитие сообщества инвесторов и предпринимателей индустрии марихуаны Стив Данжело борется за легализацию марихуаны уже 40 лет («Я рано понял свою миссию в жизни: некоторые дети учатся игре на скрипке, я же выбрал марихуану») и успел попробовать себя во множестве ролей — политического активиста, подпольного торговца, образцового предпринимателя, защитника прав малого бизнеса, инвестора и просветителя. Начинал с ежегодных сборищ потребителей травки перед Белым домом в День независимости, а сегодня его почитают как «отца легальной марихуаны». У Данжело и правда много заслуг перед индустрией. В 2006 году он создал образцовый диспансер (магазин лицензированной медицинской марихуаны) Harborside Health Center, который разросся в крупнейшую в мире сеть с ежегодными продажами на $25 млн и 220 000 клиентов-пациентов. В 2007-м он основал Steep Hill Labs, первую в Калифорнии лабораторию по тестированию качества и безопасности марихуаны, в 2010 году — The ArcView Group, объединяющую 550 бизнесменов, которые к 2016 году успели вложить более $70 млн в стартапы вроде MassRoots и Auntie Dolores. Сейчас Данжело активно защищает интересы малого бизнеса в индустрии и просвещает желающих присоединиться к ней, активно делясь своим опытом: в 2015-м он опубликовал книгу «Манифест конопли», в которой объясняет, почему марихуана полезна и как продавать её по закону. Дэвид Дайненберг Положение: Основатель и глава KIND Вклад: Налаживание публичного партнёрства индустрии с финансовым сектором Одна из главных проблем индустрии легальной марихуаны — общественная стигма. Отсюда бан приложения MassRoots в App Store и сложности с кредитами. Глава Dixie Products рассказывал, что противники травки несколько раз просили банки прекратить сотрудничать с ними, так что многие в индустрии вынуждены работать только с наличными деньгами. Именно поэтому июньское объявление KIND Financial о партнёрстве с Microsoft многие восприняли как маленькую победу. В 2013 году Дэвид Дайненберг основал KIND, чтобы создать «Wells Fargo банковской индустрии марихуаны». Вместе с Microsoft компания запустила KIND Government Solutions — систему мониторинга каждой порции марихуаны от «от семечка до покупателя» для муниципальных властей (она будет работать на платформе Microsoft Azure Government). Участие Microsoft должно помочь улучшить имидж индустрии — компания такого уровня впервые сделала шаг ей навстречу. Oracle уже обслуживает похожий проект нью-йоркского департамента здоровья, но, в отличие от Microsoft, отказывается официально это комментировать. Арьян Роскам Положение: Основатель Green House Seed Co Вклад: Продвижение культуры марихуаны в Европе и онлайн «Мой главный кайф — наслаждаться видом роста моих растений, — рассказывает голландец Арьян Роскам. — Я фермер, фермер с большими амбициями». Роскам известен как «король конопли» — он и сам себя так называет. Марихуану считает делом своей жизни, себя — деятелем культуры, открывающим новые вкусы и эффекты. Он сравнивает себя с виноделом, говорит, что выращивание конопли стало наукой, которая требует мастерства, знаний и тонкости ума. Green House Seed Co, которую он основал в 1985 году, владеет одним из крупнейших в мире семенных банков марихуаны и выиграла со своими продуктами 35 кубков конопли. Оборот компании Роскам не раскрывает, цифры называл только в интервью 2013 года, когда рассказал, что его компания контролирует 25% рынка семян и продала в 2012 году 400 000 пакетов с ними (больше, чем кто-либо ещё). Бизнес-модель — в сборе семян лучших сортов марихуаны со всего мира и культивации новых сортов. Пакет с десятью семенами стоит от 35 до 65 евро, их можно приобрести онлайн или у официальных дистрибьюторов в 24 странах, включая Россию. Помимо семян, которые Роскам выращивает в знаменитой амстердамской лаборатории, под брендом Green House Seed Co выходит одежда, аксессуары и оборудование для профессионалов индустрии. Другая компания Роскама, GH Medical, занимается медицинскими исследования каннабиоидов. Роскам мечтает собрать все 200 видов марихуаны, которые естественным образом появились в разных концах мира. Посмотреть, как он ездит за редкими сортами в джунгли Колумбии, Малави, Индии и другие дикие края, можно на YouTube, где у Green House Seed Co есть корпоративный канал, ну и на Дзаги, конечно. Подробную историю о Короле Каннабиса и его любимом деле можно почитать здесь. Джастин Трудо Положение: Премьер-министр Канады Вклад: Сделал легализацию марихуаны политическим трендом Легалайз был одним из пунктов предвыборной программы Джастина Трудо в следующей формулировке: «Мы легализуем, упорядочим и ограничим доступ». 20 апреля 2016 года — в праздник «420», или неофициальный День марихуаны — канадский министр здравоохранения Джейн Филпотт объявила, что Канада легализует марихуану весной 2017-го. Когда (и если) это произойдёт, Канада станет первой состоятельной страной (и второй после Уругвая), которая пойдёт на такой шаг. Активисты, инсайдеры и будущие предприниматели «зелёной» индустрии приветствуют инициативу Трудо как обещание миллиардных доходов и налогов, новых рабочих мест и деловых возможностей, но в ответ на ожидания, что «Канада станет для марихуаны тем, чем Франция стала для вина», Трудо ответил, что всё это волнует его меньше, чем уменьшение вреда. Трудо настаивает на легализации, а не на декриминализации конопли и других полумерах, чтобы государство могло полностью контролировать её распространение в любом виде. Действующие законы, по его мнению, с этим не справляются, поскольку при желании подростки с лёгкостью могут добыть наркотик. Брендан Кеннеди Положение: Основатель и глава Privateer Holding Вклад: Заинтересовал марихуаной больших инвесторов Брендан Кеннеди наводит мосты между индустрией марихуаны и большими инвесторами. Бывший топ-менеджер Кремниевой долины, получивший степень MBA в Йеле, в 2010 году создал Privateer, первый инвестиционный фонд, полностью сфокусированный на рынке легальной марихуаны. Privateer управляет тремя компаниями: канадским производителем конопли, поисковиком и рекомендательным сервисом по диспенсариям Leafly и компанией Marley Natural, созданной совместно с наследниками Боба Марли для монетизации его увлечения коноплёй. В 2015 году компания привлекла на финансирование своих проектов рекордные для индустрии марихуаны деньги — $75 млн (рекорд побили в августе 2016-го, когда нью-йоркский специализированный венчурный фонд Tuatara Capital привлёк $93 млн). Один из инвесторов Privateer — фонд Питера Тиля Founders Fund. Его участие стало знаковым для отрасли — впервые компания, занимающаяся марихуаной, оказалась в одном портфеле с компаниями уровня Facebook и SpaceX. Джастин Говер Положение: Глава GW Pharmaceuticals Вклад: Выпуск первых лекарств на основе марихуаны Задняя дверь, через которую марихуана впервые попала на фондовую биржу, — фармацевтические компании. Британская GW Pharmaceuticals — один из лидеров этого фронта. Она была основана в 1998 году для разработки лекарств на основе марихуаны и первые 12 лет потратила на выпуск пока единственного своего продукта — спрея Sativex для лечения симптомов рассеянного склероза. Это был прорыв — первый одобренный в 29 странах медикамент на основе конопли. В 2001 году GW Pharmaceuticals провела IPO на Лондонской фондовой бирже, подняв 25 млн фунтов — на 9 млн больше, чем ожидалось. В 2013 году она разместилась на NASDAQ и привлекла $31 млн. Сейчас компания разрабатывает экспериментальные лекарства против эпилепсии, рака, диабета, шизофрении и оценивается экспертами в $2,5 млрд. По материалам secretmag.ru
  • Создать...

Успех! Новость принята на премодерацию. Совсем скоро ищите в ленте новостей!